The Golden Online Future

Facebook hat im Frühjahr Zenit überschritten - Talfahrt begínnt

2011-07-22T16:50:00.001+02:00

Quick Summary: Facebook's short and fast decline has started - a phenomenon that we have seen with many social networks in the past. So Google+ launched right at the best possible moment. But Facebook is declining not because of Google Plus, but because it is in its maturity stage.
And Social networks have very short life cycles. Interesting enough: The investors are not looking at these figures - the chart of Xing is still a candle stick hunting north.

Ist schon sehr spannend: Wenn man sich den US-Traffic von Facebook - gemessen über Google Trends - ansieht, dann bemerkt man, dass es erstmals bergab geht.
Es erinnert an Myspace.com vor zwei Jahren, an Xing und an Studivz. Es geht im gleichen Tempo bergab, wie der Aufstieg kam. Zum Vergleich daher auch noch anbei die Charts von Xing, StudiVZ und Myspace.
Allerdings kann Facebook - global gesehen - noch immer wachsen: Die neuen User kommen aus Brasilien und Asien. Den stärksten Rückgang gibt es in Kanada.

Facebook Traffic

So sieht die Trafficentwicklung von Xing aus:

Uns so geht es myspace.com

Uns so geht es Xing an der Börse

VDZ-Akademie: Paid Content in der Praxis

2011-06-01T21:49:00.003+02:00

Nick Blunden, Economist präsentiert
ein Hybrid Modell für Paid Content

Mitte Mai fand in Hamburg unter der Leitung von Bastian Schwithal ein Expertenforum zum Thema "Paid Content" statt, bei dem eine Reihe von Medien ihre Strategien im Internet präsentierten, mit dem sie jetzt und in Zukunft Beiträge der UserInnen generieren wollen. Die Strategie des WirtschaftsBlatt durften wir dabei auch präsentieren.
Besonders interessant erschienenen mir dabei die Fallstudien von Economist sowie die klaren digitalen Stratgien von Axel Springer und Gruner & Jahr.
Nick Blunden, Chef der digitalen Portale des Economist, berichtet, dass die sozialen Netzwerke die wichtigen Einfallstore seiner Plattformen sind. Die User, die so die digitalen Produkte des Wirtschaftsmagazins anschnuppern, sollen in weiterer Folge zum Kauf von Abos animiert werden - in der Sprache der E-Commerce-Experten geht es also um Funnel-Prozesse. Das Modell, ein Teil der Inhalte sind gratis, jener Teil, der sich an besonders interessierte und häufig wiederkehrende User richtet ist vergebührt, nennt sich Metered Modell. Das Interview mit Blunden gibt es hier.

Georg Konjovic, Leiter des Bereichs Premium Content bei Axel Springer, berichtete über Erfolge des Medienkonzerns auf neuen Plattformen wie dem iPad. So kann Axel Springer ja sowohl für Welt als auch für Bild als Erfolg verbuchen, erfolgreich zahlende Tablet-User mit seinen Apps gewonnen zu haben. In Österreich gibt es erst wenige Zeitungen, die für ihren digitalen Content auf dem iPad User-Beiträge verlangen.

Volker Breid von G&J illustrierte am Beispiel Abnehmcoach der xx-well.com AG, die mittlerweile von G&J gekauft wurde, wie ein Multi-Marken-Titel erfolgreich ein Geschäftsmodell auf vielen Plattformen ausrollen kann. Der Ernährungsberater, der bei Brigitte Frauen dabei hilft, nach der Schwangerschaft die Figur zuükzugewinnen, wird bei Men's Health in adaptierter Form als Fitness-Coach gelauncht. Auf den eigenen Plattformen ist der Inhalt vergebührt, auf Partneplattformen - darunter etwa Versicherung - auch manchmal kostenlos.

Interaktive Werbung auf dem iPad

2011-01-25T23:02:00.003+01:00

WirtschaftsBlatt deluxe als iPad App

Es gibt nun schon eine Mege sehr ansprechender iPad-Apps aus Österreich, besonders gut gefällt mir die jüngst publizierte App vom Gratis-Magazin Weekend. Hier werden wirklich attraktive Ideen umgesetzt, wie etwa eine Rundumansicht einer Therme oder die Anreicherung des Magazin-Contents durch bewegte Bilder und Ton.
Auch einige Werbe-Sujets, wie etwa das der ÖBB, wurden attraktiv gestaltet. Mit dem Finger können die User das Innere eines Wagens erkunden und sich so die Werbelandschaft auf dem iPad zur Forschungsreise machen.
Nun hat eine Studie der University of Connecticut herausgefunden, dass diese interaktiven Werbungen eine höhere Aufmerksamkeit, positive Attribuierung und letztendlich auch höhere Kaufbereitschaft erzeugen.
Das Ergebnis ist ein neues Paradigma der Markenwerbung", so Dave Dickson, der die Studie auf dem Adobe Blog zitiert. "Marken können die Konsumenten in der digitalen Umwelt eines Magazins umfassend einbeziehen - im Gegensatz zur unterbrechenden Form der übrigen digitalen Werbung."

Unterbrecher-Werbung macht Spaß

2010-12-22T19:48:00.001+01:00

Take Away: Unterbrecher-Werbung wurde Ende der 90er Jahre mit dem Siegeszug der Online-Werbung mental zu Grabe getragen. Es hieß, dass nur virale Werbung, die von User zu User weiterempfohlen wird, Zukunft habe. Userbefragungen zeigen, dass gut gemachte Werbung von den Usern aber durchaus geliebt wird. Es muss also nicht immer ein lustiger YouTube-Spot erfolgreich sein.

Werbung kann Spaß machen, das ist das Ergebnis einer Umfrage des US-Branchendienstes eMarketer, der von iPad-Besitzern wissen wollte, wie diese zu Werbung in Magazin-Applikationen stehen.

Werbung auf dem iPad kommt gut an, zumindest wenn die Werbemittel die Möglichkeiten des Endgerätes nutzen, insbesondere große Fotos, Bildergalerien, Videos, Animationen und Musik.
86 Prozent der befragten iPad-Besitzer geben an, dass ihnen die tollen Fotos und hellen Visuals positiv aufgefallen sind, 82 Prozent bemerken interaktive Features. 75 Prozent der User sind demnach interessiert an Werbung in iPad-Applikationen, die Videos abspielen, 73 Prozent wünschen sich dazu weitergehende Produktinformationen, 71 Prozent wollen Bildergalerien. Nur 27 Prozent der User möchten Spiele in den Werbeanzeigen sehen.
Geliebte Unterbrecher.

Für die Medienbranche sind diese Ergebnisse beruhigend, stellte doch im Jahr 2000 Seth Godin ("permission Marketing") fest, dass Interruption Marketing, als unterbrechende Werbung, mit dem Internet endgültig am Ende sei. Zehn Jahre später kehrt diese Unterbrecher-Werbungstärker denn je zurück. Werbung auf dem iPad funktioniert, wenn sie relevant ist, Spaß macht, Information bietet und am Ende damit für die User nützlich ist. Die Konsumenten verbringen dabei die für die Werbebranche unvorstellbare lange Zeit von 17,8 Sekunden mit der Betrachtung von Werbeanzeigen. Gemessen an diesen iPad-Werten kann jede Werbe-Email und jede Google-AdWords-Anzeige einpacken.

Internetwerbung ueberholt Zeitungsumsaetze

2010-12-21T09:38:00.000+01:00

> Sollten die Zahlen des US-Branchendienstes eMarketer stimmen, dann haben wir 2010 ein epochales Jahr gehabt. Die Werbeumsaetze von Onlinemedien haben demnach dieses Jahr die Anzeigenerloese der Zeitungen ueberholt (Grafik), eine 15 Jahre alte Branche schlaegt eine 300 Jahre alte Branche. In Osterreich ist das noch weit weg, hier liegt das Verhaeltnis Print:Online bei 5:1
> http://www.emarketer.com/mobile/article_m.aspx?R=1008126

iPad verkauft sich weit besser als erwartet

2010-12-09T19:01:00.001+01:00

Die Gerüchte hatten auch wir gehört, das iPad verkauft sich besser, als Apple das erwartet hatte. Nun folgt die Bestätigung von eMarketer. Der US-Spezialinfodienst geht von einem Verkaufszuwachs für 2011 in der Höhe von 127 Prozent für das iPad aus. Bislang hat Apple in den USA rund 8,5 Millionen Stück abgesetzt und somit einen Marktanteil von knapp 90 Prozent des Tablet-Marktes.
Im kommenden Jahr werden demnach 20 Millionen iPads von Apple abgesetzt, so eMarketer, 2012 sogar 30 Millionen. Der Marktanteil von Apple soll bei über 75 Prozent bleiben. Wenig erstaunlich: Die Besitzer der glänzenden Surfstationen sind nicht mehr ganz junge, aber dafür umso kaufkräftigere Erwachsene.

Mobiles Internet: Wer siegt im Match Apps gegen Browser

2010-10-27T23:10:00.001+02:00

Takeaway: Über das Handy ins Internet einsteigen ist vielen UserInnen noch zu mühsam. Die Nutzung des Internets über mobile Endgeräte steigt zwar mit der Auslieferung neuer Smartphones, die so intelligent navigieren wie iPhones oder Blackberrys, rasant an. Doch forciert das auch die Dominanz von Applikationen über das browserbasierte Internet? Nein, wenn eine aktuelle US-Umfrage zum Thema "Mobile Webseiten vs. Apps" von Adobe, publiziert von eMarketer für weitere Märkte valide ist.

Die These in Kurzfassung: Das mobile Internet unterscheidet sich vom herkömmlichen Internet, auf das über PCs und Laptops zugegriffen wird, durch ein paar markante Ausprägungen:

1.) Das mobile Internet ist immer verfügbar, wird aber in ganz konkreten und spezifischen Situationen abgefragt: Eine typische Abfrage lautet: Wann geht der nächste Zug nach...?, wo ist das nächste Restaurant? Wie ist die Telefonnummer von...? Wie heißt der Schauspieler in...?

2.) Das mobile Internet ist von seinen Inhalten her auf kleine Screens reduziert. Das schränkt die Möglichkeiten der Darstellung ein

3.) Mobile Abrufe erfolgen unter Zeitdruck, ganz einfach weil nicht wie im herkömmlichen Web die UserInnen daneben andere Tasks erledigen.

Zusammengefasst: Das mobile Web kennzeichnet sich durch Reduktion, ist also eine Form von einem Reader's Digest.

Google bedient gerade dieses auf Suchen basierte Internetbrowsen gut. Allerdings könnte es sein, dass sich Applikationen auf Handys für die UserInnen als Abkürzungen zur Information erweisen. Wenn die Bundesbahnen eine App erstellen, die mir schnell den nächsten Zug auf Basis meiner Standortdaten liefern kann, führt der Aufruf der App schneller zum Ziel als der Aufruf von Google und Browser.

Wir könnten also davon ausgehen, dass das mobile Web im Design reduziert, auf Handys optimiert und anders als das herkömmliche Web aussehen sollte. Und wir könnten davon ausgehen, dass das am besten über Applikationen dargestellt werden kann.

User wollen mobil optimierte Webseiten statt Apps

Die Anwender sehen das anders. Einer aktuellen Umfrage von Adobe zufolge, präferieren die User herkömmliche Webseiten gegenüber mobil optimierten Webseiten und bevorzugen daneben die mobil optimierten Webseiten gegenüber Inhalten, die in Apps dargeboten werden. 63 Prozent der UserInnen wollen Nachrichten lieber auf mobil optimierten Nachrichtenseiten lesen als in Applikationen. Und drei Viertel der UserInnen wollen beim Thema Shopping und eCommerce lieber die mobil optimierten Webseiten als Applikationen.

Aber wenn die UserInnen frei wählen können, entscheiden sie sich vor den mobil optimierten Webseiten noch eher für die herkömmlichen Webseiten.

Das lässt mehrere Schlüsse zu:

1.) Es könnte es sein, dass die Applikationen zuviel Information anstelle von Zusammenfassungen bieten und damit Zeit fressen

2.) Es könnte sein, dass die AnwenderInnen die Webseiten aus dem Internet kennen und dort schneller zu ihren Inhalten finden als in den völlig neu zu erlernenden Naviationsstrukturen der Applikationen

3.) Es könnte sein, dass das Userinterfacedesign und die redaktionelle Betreuung mobiler Webseiten und von Apps schlechter ist, als die Betreuung der herkömmlichen Seiten.

Fazit: Das mobile Web wird rasch an Bedeutung gewinnen, bekommt aber von Content-Anbietern noch immer zuwenig Aufmerksamkeit. Dass Applikationen über das browserbasierte Web damit automatisch dominieren werden, imuss überdacht werden. Usability ist gerade im mobilen Web ein besonders wichtiges Thema.

Lügen der Social Media Gurus, Teil 1: Überschätzung des "Like Me Button"

2010-09-24T23:41:00.000+02:00

Medienwandel-
Zitate aus der Zauberkiste

Die Medientage Wien sind vorüber. Es wurde mehr über Online als über Zeitungen, Radio und Fernsehen gesprochen. Das mag ein Zeichen dafür sein, dass ein Wandel in den Köpfen angekommen ist.

Wie groß die Unsicherheit noch ist, zeigt sich daran, dass Journalisten, die in ihrem Leben noch kein Online-Content-Management-System bedient haben, heute über den Siegeszug der Blogger schreiben. So als gäbe es nicht schon zehn Jahre Blogger im Internet.

Wir haben es also mit einer Hausfrauen-Hausse zu tun. Und scheinbar darf in solchen Zeiten jeder noch so unbedarfte Laie schlaue Worte von sich geben - und den Niedergang der Medien, des Journalismus herbeizitieren.
"Bestseller" und das Magazin "trend" haben eine "Medien Spezial" Ausgabe herausgegeben, in dem Blogger von der schönen neuen Online-Welt berichten - und sie munter klassische Medien beschimpfen.

Die dümmsten Zitate zum Thema Kulturwandel
Da sagt etwa die sympathische Meral "Digitalks" Akin-Hecke so weise Worte wie: "Manche verbingen mehr Zeit mit dem Web 2.0, manche weniger. Jede Person beschließt selbst, auf welchen Kanälen sie Informationen austauschen will." Revolutionen sehen anders aus, wertvolle Beratungsansätze auch.
Oder Luca Hammer, der sich Autor nennt, deutet: "Mir ist die Linearität der Medien suspekt, da ich vom Internet gewohnt bin, Dinge dann zu konsumieren, wann ich es möchte, und nicht, wenn es ein Programmplan vorschreibt." So tiefsinnig das auch klingen mag, seit der Erfindung des Buchdrucks gab es diese Form der "Linearität" nie - und damit gibt es diesbezüglich auch keine Revolution.
Noch absurder wird es allerdings, wenn davon die Rede ist, dass sich die Machtverhältnisse zwischen Unternehmen und Konsumenten verschieben würden. Firmen und Einzelpersonen würden auf einmal "auf einer Ebene miteinander kommunizieren", schreibt trend.
Nun, einzig mögliche Interpretation: es kommunizieren Menschen mit Menschen. Aber welche Hierarchien werden dabei verschoben? Weil ein PR-Mitarbeiter von Danone nun die Facebook-Fanpage betreut und sich 5000 Menschen potenziell davon berieseln lassen sollen Hierarchien umgekippt worden sein? Ist das Joghurt nun sauberer, gentechnikfreier, ist die Kommunikation ehrlicher und weniger von Marketing getrieben, weil Danone eine Facebook-Page hat? Natürlich nicht.
Und wenn Swarovski 500.000 Facebook Fans hat, dann wird das Unternehmen auch weiterhin nicht mit einer halben Million Menschen auf Augenhöhe reden und darüber diskutieren, ob die Steine in Zukunft in Indien poliert werden sollen.

Selbsttäuschung der Couch Potatoes

Luca Hammer sagt so ehrlich, dass er "manchmal einen Gedanken, oder ein Erlebnis" hat, das "ich nicht für mich behalten möchte." Dann postet er diesen auf Twitter. Und er erwartet sich Feedback. Bekommt er ein paar Antworten, dann fühlt er sich als Autor und Blogger bestätigt.

Ich bestreite nicht, dass sich unser Medienverhalten ändert, im Gegenteil, es ändert sich rasant. Das Dramatische daran ist jedoch unser kollektives Missverstehen dieses Wandels. Wir sind inpuncto Kommunikation nicht, wie viele Blogger meinen, aktiver geworden, sondern passiver. Denn wir erwarten uns mittlerweile, dass Nachrichten an uns herangetragen werden. Wir verwechseln das Drücken des "Gefällt mir" Buttons mit Partizipation, unser gelangweiltes mehrmaliges Aufrufen von Social Media Apps verwechseln wir mit einer Neugier an der Welt, unsere gelebte Passivität interpretieren wie als aktive Verweigerung.

Social Media bringt Anliegen von Minderheiten sowie die Probleme und Missstände der Gesellschaft nicht nach oben, sondern verdeckt sie. Wenn Probleme keine "Retweet"-Eigenschaften haben, dann fallen sie auch niemanden auf. Das ist aber das charakteristische an journalistischer Neugier, genau dort weiterzuwühlen, solange bis das Thema massentauglich wird. Und die Web 2.0-Welt? Das Interesse an der persönlichen Umgebung wächst, das Interesse an den weiter weg liegenden Themen sinkt. Facebook behindert damit die Solidarisierung anstatt sie zu fördern.

Die Übertreibungs-Blase Web 2.0 ist kurz vor dem Platzen. So wie es keine New Economy im Jahr 2000 und den Jahren danach gab, so gibt es kein Web 2.0, das die Kommunikation revolutioniert.

Es gibt massive Veränderungen im Medienkonsum, doch es wäre fatal, würden Medienmacher Social Media Beratern vertrauen, die das als Siegeszug der Laien-Kommunikatoren interpretieren. Die Herausforderung an Medienmacher lautet: Bekämpfe die Passivität und Langeweile und verschärfe daher die Relevanz deiner Medien. Aber vertraue nicht auf den "Like me" Button.

Charge for mobile content now or never!

2010-09-06T23:41:00.001+02:00

Robber barons on their way to charge for digital content

Takeaway: The "App" will dominate over the "Browser" in the coming years. This opens the unique chance to introduce payment options for digital content. But it is a "one and then gone" chance. So make sure your newspaper does not miss it.

Maybe the iPad gives us some insight, what the future usecase for the newspaper will be.
Newspapers experienced an online problem in the past years: They gave away their content for free and are now looking for new digital revenue streams as their print revenues are shrinking. Look at Rupert Murdoch, what happens now: Newspapers like "The Times" which are changing to "Paid Content" models are now facing hard times with their ad revenues, because the sponsors are not ready to advertise behind payment walls.

So let's take the facts in chronological order to see what changes the mobile age has to offer the industry. And what necessary implications this has for recentproduct development.

The lost Google wars.
First newspapers had to face new competitors, that attracted their audiences: From the shopping portals (eBay) to the search engines (Google) to the web portals (Yahoo).
Newspaper Portals took their lessons, optimized for search engines, which resulted in more traffic. From 2002 on, due to the rise of Google, all web content had to be free. Remember, that after the Dotcom crash in 2000, all experts had predicted rising paid content revenues. But then all papers still changed their strategies to free models, except for the Wall Street Journal, all in fear to loose groundagainst direct competition.

For the fish
Few newspapers were able to monetize this search engine traffic, as they struggled hard to turn SEO-visits into returning visits. It can be compared with the paper that is used to wrap the fish: it could be any paper for the fish and it will not produce the next newspaper sale.
Far more: papers got "addicted"to newspaper traffic, as CPMs dramatically fell and the only way to stabilize online revenues was to optimize the Google & Co traffic sources

So the search engine strategy failed and moreover users of the fallen papers where not ready to pay for the online content.

Now for the first time since 2000 newspapers face a real chance to introduce paid content again with the iPad. According to a recent study of the Ball State University, iPad-Users prefer reading newspapers on their iPads. The new device therefore outbeats the traditional paper and the online editions.

And with "App" as the dominating presentation layer, the access barrier (Log-In) is automatically back in users daily routine. If you read the App-Comments of most Apps, you realize, that many users still dislike payments and Log-Ins, but still, more than 90 percent are ready to use these apps.

Conclusion: So with more devices to come, think of HTC with its Windows Phone, think of Nokia and all the Android mobiles, the app will dominate over the web-browser. And with that paid content strategies have a chance to succeed. Still, if you give away the content for free now in an app, you will once again not be able to charge for it later.
For us all in newspaper business: Let us not miss this chance.

Was Zeitungen in der Krise bedrueckt

2010-06-18T23:01:00.001+02:00

>

Spannender Vergleich: US-Zeitungen litten besonders unter der Wirtschaftskrise, weil beinahe 80Prozent der Einnahmen aus der Werbung kamen. Ausnahmen bilden da wohl nur die New York Times und das Wall Street Journal. Oesterreich ist in der Grafik nicht erfasst. Aber der Schnitt liegt wohl bei rund 60 Prozent ueber alle Zeitungen. Und nach der Krise: der anteil der abo-erloese ist nun hoeher.

@TheEconomist: As the world headed into recession in 2008, newspapers in different countries varied greatly in the ... http://econ.st/bMC0o8

Remarketing: Neue Wunderwaffen im Online-Marketing

2010-04-21T19:43:00.002+02:00

Kurzfassung: Laut aktuellem EuGH-Urteil verletzt Keyword-Advertising bei Google Markenrechte, wenn dabei die Kernbegriffe oder Marken der Konkurrenz zum Einsatz kommen. Ok. Wie kann man denn sonst der Konkurrenz die Kunden abjagen. Mit Remarketing und anderen tollen Tools aus den Werkzeug-Kisten der Online-Giganten.

Take Away: The European Court of Justice ruled these days, that nicking competitors brand and product names is infringing trademark law. But that was such a cool way to fish for competitors clients, some might say. If so, look at alle the new tools that are out there in the market, just like Remarketing, a thing Google offers since two weeks. It works like that: Someone visits your shop, does not buy, so you mark him and send him a marketing message later.

Wer einmal der Konkurrenz Kunden abjagen wollte, hatte bestimmt schon die Idee, diese mit deren eigenen Waffen zu schlagen. Das moderne Kaufverhalten schreit direkt nach solchen Räuber-Methoden. Moderne „Waffensysteme", wie die Suchmaschine Google, bieten für solche Manöver eine perfekte Ausrüstung. Nehmen wir also das beste Produkt des Konkurrenten und erobern damit die obersten Suchergebnis-Seiten des Internet. Schon werden die Bestellungen hereinrauschen, die eigentlich bei der Konkurrenz landen sollten. So dachten die Konkurrenten des Linzer Alpin-Reiseveranstalters „Bergspechte Outdoor", die den gut eingeführten Markennamen des Mitbewerbers bei Google als Werbeanzeige buchten - und so eigene Reisen verkauften. „Bergspechte" erzwang eine bahnbrechende Entscheidung des EuGH: Die Verwendung der Marke des Konkurrenten kann Konsumenten in die Irre führen und verletzt Markenrechte.
Ein kleiner Test zeigt: Von den Surfschulen am Neusiedler See bis zu den großen Jobsuchmaschinen ist das Kaufen von „Keywords" des Konkurrenten bei Suchmaschinen noch gelebte Praxis. Google entledigt sich der Verantwortung, stellt aber die Möglichkeit zur Verfügung, eigene Marken für die Konkurrenz zu sperren. Das EuGH-Urteil schafft also Arbeitsplätze bei Google.

Remarketing - eine kleine Wunderwaffe?
Tatsächlich jedoch hat sich der Suchmaschinenriese, der mit dieser Werbeform rund 25 Milliarden Dollar im Jahr erlöst, schon weiterentwickelt - und bietet im beinharten Konkurrenz-Kampf tolle neue Werbeformen. Die Wunderwaffe nennt sich „Remarketing". Stellen Sie sich vor, ein Kunde besucht Ihr Web-Angebot, führt dann jedoch keine Bestellung durch, sondern surft zur Konkurrenz. Mit Googles Werkzeugkiste konnten Sie diesen Besucher markieren - und ihn beim Besuch anderer Internet-Seiten später identifizieren. Dort setzen Sie Ihre Werbebotschaft erneut ab: „Bei uns jetzt mit Gratisversand."
Was wie eine Spielerei aussieht, zeigt einen Verhaltenswandel der Internet-User. Um mit Keywords wie Immobilien, Kredit oder Hotel auf der ersten Ergebnisseite zu landen, zahlt der Werbetreibende an Google heute mehr als zehn € für den Klick. Vor fünf Jahren waren es wenige Cent. Die Konkurrenz ist also groß, aber auch Google muss sich entwickeln, denn Facebook schläft nicht. Dort können Werbetreibende ihre Werbung nur jenen zeigen, die sich für Kredite, Musik oder Alpinsport interessieren. Denn Internet-User sind heute bereit, ihre Daten zu öffnen.

Get all the details and go fo consulting here at e-Dialog, they are experts on this field.
(Fotocredit: Bilderbox)

Google macht Verlegern Mut

2010-04-20T14:04:00.002+02:00

Google und die Medienkonzerne koennten einmal nicht nur Rivalen, sondern auch Verbuendete sein, mutmasste ich nach der Praesentation der Google-Zahlen am vergangenen Freitag.

Folgenden Bericht bringt Oesterreichs Medienmanager heute, der dieses optimistische Bild stuetzt: Google-CEO Eric Schmidt zeigt sich sicher, dass Zeitungen wieder Geld verdienen können. Vor allem mit Online-Werbung und veränderten Abo-Modellen. Nicht ganz uneigennützig bot Schmidt den Verlegern dabei die Hilfe von Google an. Der Internet-Konzern arbeite an neuen Wegen, wie man Anzeigen und Inhalte für Nutzer zuschneiden könne, sagte er. Den Journalismus, wie ihn Tageszeitungen bieten, bezeichnete er als "unersetzlich". Schmidt beteuerte, selbst täglich drei verschiedene Zeitungen zu lesen. Seine Zuhörer dürften diese Worte genauso goutiert haben wie einen Seitenhieb des Google-Chefs auf Blogs. Wer den Wert von Zeitungs-Redakteuren jemals in Frage stellen sollte, müsse nur einen Blick auf die Blog-Welt werfen, soll Schmidt gesagt haben.

Freund der Zeitungen. Er gab den Verlegern dann auch gleich ein paar Ratschläge, wie dieser Triumph zu erreichen sei. Man solle Inhalte personalisieren und verstärkt über mobile Geräte verbreiten, sagte Schmidt. Beides nicht gerade brandneue Erkenntnisse. Was künftige Erlösmodelle betraf, so versprach Schmidt, "neue Formen, Geld zu verdienen, werden sich entwickeln". Wie, das ließ er offen. Schmidt bemühte sich aber, die positiven Seiten des Internets für die Zeitungs-Industrie zu betonen. Journalisten hätten mehr Leser und mehr Quellen als jemals zuvor. Es gebe neue Formen des Geschichtenerzählens und irgendwann auch neue Formen Geld zu verdienen. Nachrichten-Websites sollten laut Schmidt Technologie dazu verwenden, um vorherzusagen, was Nutzer künftig lesen wollen. Google könne solche Technik zur Verfügung stellen und auch ermitteln, warum bestimmte Inhalte vielleicht kein Publikum finden. Zeitungen sollten laut Schmidt anfangen, die Arbeitsweise von Google nachzuahmen: "Viel ausprobieren, sehr früh und sehr oft." Zeitungshäuser sollten Daten sammeln und Entscheidungen treffen, die auf harten Fakten basieren. Herauszufinden, mit welchem Mix aus Werbung, Gratis-Inhalten, Bezahl-Inhalten und Abo-Modellen man zum Erfolg kommt.
http://www.medienmanager.at/artikel.php?id=2326

Google hat die Taschen voller Geld, Medien müssen nicht eifersüchtig sein

2010-04-19T13:56:00.000+02:00

Fazit: Google will und kann vorne sein. Das macht den anderen Software-Herstellern wie Microsoft Kopfzerbrechen, weil die Angriffe zunehmend schmerzhafter werden. Die Handy-Hersteller müssen auch zittern, aber für Medienunternehmen wird Google zur Überlebensfrage. Kooperation erscheint aus Sicht der Medien dennoch als bessere Option.

Es gibt Firmen, denen geht alles locker von der Hand. Zu diesem erlesenen Kreis gehört auch Google aus Kalifornien. Der Softwarekonzern meldete im ersten Quartal 2010 einen Umsatzanstieg um 23 Prozent auf sagenhafte 6,7 Milliarden US-$. Die Gewinnmarge erhöhte sich damit um drei Prozentpunkte auf 29 Prozent. Auch wenn am vergangenen Freitag an den Börsen kurzfristig eine Enttäuschung zu spüren war, ist das ein sensationelles Ergebnis, das zeigt: Google kann vom Aufschwung der Wirtschaft profitieren. Die Enttäuschung ist auf zu hohe Erwartungen und auf die steigenden Kosten zurückzuführen. Der Konzern nahm im ersten Quartal 800 neue Mitarbeiter auf. Und teilweise finden Analysten Haare in jeder Suppe: So wurde etwa bemängelt, dass Googles Marktanteil bei Suchabfragen im Internet von 65,5 auf 65,1 Prozent gesunken sei. So what? Google macht eine Menge richtig.

Forschen macht stark.

Das Erfolgsgeheimnis liegt im starken Fokus auf Forschung und Entwicklung. Der Konzern steckt 19 Prozent seiner gesamten Ausgaben in die Weiterentwicklung seiner Plattformen und Produkte. Alleine im ersten Quartal machte Google umgerechnet 605 Millionen € frei, um am Handy zu forschen (Nexus One), um webbasierte Office-Lösungen zu verbessern, verschönte YouTube, verbesserte das Kernprodukt AdWords und setzte Innovationen mit webbasierten Druck-Lösungen (Cloud Anwendungen).

Google will und kann vorne sein. Das macht den anderen Software-Herstellern wie Microsoft Kopfzerbrechen, weil die Angriffe zunehmend schmerzhafter werden. Das löst bei Handy-Herstellern wie Nokia Unbehagen aus, weil sie neben Apple nun einen neuen weiteren erwarten und es bereitet der Medienindustrie schlaflose Nächte, weil sie direkter Verlierer im Match um Werbegelder sein könnte. Diese Woche zeigt sich einiges, denn da legt die „New York Times“ Zahlen vor, die im vierten Quartal noch 15 Prozent Umsatzrückgang verbuchte.

Wer gewinnt?

Spannend also, ob die Medienindustrie auch vom Aufschwung profitieren kann – oder ob jene Kunden, die werblich während der Krise pausierten, nun zu Google übergelaufen sind. Langfristig müssen die Medienunternehmen aber ihre Vertriebserlöse steigern und setzen daher auf Preiserhöhungen – zumeist bei ihren digitalen Plattformen. Doch da halten die Softwarekonzerne Amazon.com und Apple, die bis zu 70 Prozent der Erlöse als Vermittlungsprovision für sich reklamieren, die Hand auf. Google könnte mit einem Zahlungssystem zum Verbündeten werden. Forsche also Google, forsche!

Echophonic is back!

2010-04-03T17:29:00.001+02:00

> Dieses Video ist unglaublich gut.
>
> http://www.youtube.com/watch?v=ptA_jipRIjY&feature=youtube_gdata
>

iPad Gold Rush: Advertisers are ready to pay premium fees

2010-03-26T11:42:00.008+01:00

Take away: As so often Apple surprises the industry: In a magic gold rush advertisers are ready to pay premium fees for advertising on the iPad-editions of magazines and newspapers, Wall Street Journal reports.

Time magazine has signed up Unilever, Toyota Motor, Fidelity Investments and at least three others for marketing agreements priced at about $200,000 apiece for a single ad spot in each of the first eight issues of the magazine's iPad edition, according to people familiar with the matter. And what about newspapers? Six advertisers, including Coca-Cola and FedEx, have agreed to advertise with the Wall Street Journal, and a four-month ad package costs $400,000, according to these people, who are involved. Coke and FedEx declined to comment on terms.

iPad and sustainability of the gold rush There is the car maker Ford for example, who will advertize a game on the New York Times iPad-App. Ok, it seems as if the media industry sees a lot of advertising chances on the iPad. Strange, why didn't this advertising gold rush happen on the mobile devices, on the mobile and iphone editions of New York Times, Time, and WSJ? As I argued before, the media industry has this idea, just similar to the publishers soncept, that the iPad brings back the good old times. But these times, in which we were able to advertise directly to a community, are gone. Gone, forever. Nowadays advertising is much more complicated with all the fragmentation going on.
Be there with your message on Twitter, on Facebook on iPhone, on iPad, on Android, on Google, on Bing, on... Would be nice, if the iPad could get us all some relieve on that. It is simply not the case.

Soon advertisers, like Ford, will realize, that it makes much more sense to publish their own iPad-Apps, than to ad videos to the iPad-version of NYT.
This is sad news for the advertisers but good news follow the way. Because in a third step newspapers, magazines and advertisers will merge their ambitions. NYT will advertize its app on the Ford-App, and Ford will advertise on the NYT-App. And together they will form strong communication bundles. The brand will always have a value, traffic will be a chance to reach audiences. But the big questions for newspapers and magazines remain: How do we make money, as ad revenues (iPad-gold rush) will not stay forever. The answer is: Re-add value to the content. Multi-media-enrichment is one approach, journalism another.
The WSJ plans to charge subscribers $17.99 a month for iPad subscriptions, according to a person familiar with the matter. (Ha!Chinese Walls! This is what the WSJ reports ;-)) I personally like this Wall Street approach. The iPad-version is now nearly double the price of the online edition. The more techy it gets, the higher the price. Yesss, we can!

Why online guys may not love the iPad so much

2010-03-17T22:13:00.008+01:00

Mario Garcia and Alexis Johann

TAKEAWAY: The print folks in the newsroom seem to be more excited about the iPad and what it may offer than the guys on the online desk. Could it be a case of sibling rivalry? I think so, says Mario Garcia

Last Friday I met Mario Garcia, who helped us to take baby steps with the iPad, that will be released in a few days. We discussed the chances, that the ipad offers for newspapers. As always with Mario, the session was very inspiring, challenging and fruitful. Mario blogged some of our findings today. And this is what he says:

Not so sure about that little brother on the way
Oh, the iPad, one could write constantly about it, from the practical (how to sketch something that will not be flat but not too visually overpowering—-let’s not use the word Flashy in connection with the iPad, please), to the serious (how much can we charge for, let’s say, the download of a single four-page feature?), to the more philosophical (will it ever replace the pleasure of flipping printed pages?).

Then comes the question that nobody is expecting.
Here I am, conducting a little workshop with the talented team of Austria’s WirtschaftsBlatt last week. Alexis Johann, the clever and inquisitive manager of all things digital at WB, asks: Mario, do you think that the iPad is closer to print or online.

Good question, and coming from the young man who heads online here, I know that there is more to it than simple curiosity.

I am thinking about my response, so Alexis helps me:

“You see, for some reason I sense that the print people this time are more excited about this new development than the online people.“

Really?, I say, genuinely surprised, but understanding fully.

And so, after the meeting, I was thinking about this part of the session. Indeed, if you ask me, iPad dynamics are closer to print than to online. The iPad as an instrument is as close as we come to a book or a printed page. You hold it in your hand, you can flip pages, you can read columns of type. And, of course, you have the “pop up book” effect when that video of Lady Gaga singing Paparazzi appears.

But there could also be a reason why the online people are not, let’s say, as animated about the iPad as their print counterparts in the newsroom.

Ok, let’s do the analogy with siblings in a family. When there are two children already and Mom announces that #3 is coming, the oldest child may show a great deal of excitement, but the second one (the baby) will not be. Suddenly, his/her status is going to be usurped. This could be the case here.

Online has reigned supreme as that which is new, modern, with it, fast and young. Suddenly comes the iPad, complete with a new gadget as platform, and with the promise of providing the revenue that online so far has not, and you get the picture.

By the way, perhaps I am thinking of sibling rivalries here because in my family, my own daughter, Ana Barravecchio, is about to have her third child, another boy, in late May. Well, her 5-year-old Angelina is all excited about another little brother; however, 3-year-old Frankie does not want to hear the word “little brother”. He, too, knows that his days as “the baby” are counted.

Sibling rivalries are nothing new. For the newsroom, they are about to start in earnest. Anything that gives a newsroom a good kick in the behind is welcome news.

So, iPadding we go.

Fascinated by the arrival of the iPad and other tablets? Curious as to how it will play out in your newsroom? We can help you lead the discussion, get started with your iPad thinking, and, in no time at all, take your first iPad Baby Steps.

The iPad is coming, and with it comes the chance to reinvigorate old business models and tell stories like never before. Garcia Media is poised to help publishers worldwide seize the opportunities that this new medium will provide.

Contact Garciamedia for more information, and to get the iPad conversation started

Oewa muss konsequenzen ziehen

2010-03-06T11:13:00.006+01:00

Das ist wirklich absurd: die oewa schliesst Martin Gaiger, Geschaeftsfuehrer Von oe24.at aus, Weil er Kritik an Der oesterreichischen Webanalyse uebt. Gaiger lobt dabei andere analysetools zur zaehlung Von besuchern, wie etwa google analytics. Er verweist in dem interview mit Der zeitschrift update also darauf, dass es noch andere moeglichkeiten zur zaehlung Von besuchern gibt Und indirekt darauf, dass die groessten konkurrenten der oewa mitglieder ( darunter neben oe24.at etwa diepresse.com derstandard.at orf.at Oder Wirtschaftsblatt.at) nicht die oewa brauchen. Facebook, Twitter etc lassen sich nicht oewa zaehlen. Die aussage Von gaiger ist also nicht nur richtig, sondern wichtig! Wenn diese diskussion unterdrueckt wird, laufen wir gefahr unglaeubig zu werden. Wichtig auch, dass tausende Blogs und corporate websites nicht teil Der oewa sind. Wichtig auch, dass die oewa eine menge relevanter daten nicht ausweist (etwa anteil des traffic aus suchmaschinen Oder durchschnittliche verweildauer per page impression) die oewa erfasst einen kleinen teil Der online-welt, hat damit jedoch keinerlei berechtigung aussagen ueber marktanteil etc zu taetigen. Als oewa mitglieder muessen wir nun ueber konsequenzen fuer die geschaeftsfuehrung der oewa nachdenken. Aus meiner sicht ist diese ruecktrittsreif. http://futurezone.orf.at/stories/1640911/

Warum Steueramnestien uns allen schaden

2010-02-16T21:07:00.002+01:00

In Erwartung der nächsten Amnestie entzieht sich das geübte Steuerschaf schnell den hütenden Schäfern. Deutschlands Finanzminister Wolfgang Schäuble ist eine Dampfwalze, wenn es um die Schließung von Lücken im Steuersystem geht. Niedergewalzt werden alle, die sich seinem Ansinnen in den Weg stellen, Steuergerechtigkeit herzustellen. Da kommen schon mal ganze Länder wie die Schweiz, Liechtenstein oder Österreich unter die Räder. Auf dem Spiel steht viel, denn es geht nicht nur um paar hundert Steuersünder, deren Daten sich Deutschland von Bankmitarbeitern gegen Millionenhonorare ankauft, sondern um das Solidaritätsprinzip, das mit der Abfuhr von Steuern zwangsläufig verbunden ist. Das Problem ist: Werden große Steuersünder ohne Strafe laufen gelassen, sinkt die Steuermoral bis in die kleinste Küche der Republik. Kommen die einen davon, werden die anderen ihre Putz- und Bauhelfer nicht anmelden. Trittbrettfahren wird dann sozial geduldet. Der Vorschlag von Hans-Ulrich Doerig, dem Verwaltungsratspräsidenten der Credit Suisse, das rechtsstaatliche Dilemma, das dem Ankauf illegal erworbener Daten durch offzielle Organe der Republik, zwangsläufig innewohnt, durch eine Steueramnestie zu lösen, könnte also kurzfristig tolle Erfolge zeigen, sich später aber als Eigentor entpuppen. Doerig argumentiert, dass Deutschland durch die Amnestie tausende Steuerflüchtlinge zu Reuezahlungen animieren und somit sein Staatsdefizit von 110 Milliarden € minimieren könne. Ja, das geht, Silvio Berlusconi gibt seinen schwarzen Steuerschafen regelmäßig die Gelegenheit, die im benachbarten Lugano gebunkerten Gelder in Italien anzumelden. Immer wieder ist das ein großer Budgeterfolg. Und dann? In der Erwartung der nächsten Amnestie, in der berechtigten Einschätzung, dass es sich somit also mehr um ein Kavaliersdelikt als um eine Straftat handle, entzieht sich das geübte Steuer- schaf schnell wieder hütenden Schäfern. Schäuble macht diesen Unfug nicht mit, sondern geht den juristisch umstrittenen Weg, mit gestohlenen Daten Fairness im Steuersystem herzustellen. Österreich dagegen kehrt, wie in der Vergangenheit, still und heimlich den Schmutz unter den Teppich. Statt klar zu statuieren, dass alles unternommen – und auch gezahlt – werde, um Flüchtige einzufangen, warten wir ab, ob wir überhaupt etwas tun müssen. Deutschland müsse ja ohnehin die Daten laut EU-Amtshilferichtlinie, Artikel vier, an uns weitergeben. Fein, das erspart uns das Schäuble-Dilemma. Moralisch und ökonomisch betrachtet, ist die Botschaft katastrophal: Wir fahren Trittbrett – und genau das wollen wir ja eigentlich im Steuersystem verhindern.

Kärnten braucht einen Manager an der Spitze

2010-01-22T10:11:00.003+01:00

Kärnten benötigt Neuwahlen und eine neue Regierung, die die ökonomischen Warnsignale, die schon bald zu sozialen Problemen werden, ernst nimmt. Kein Kärntner, der sein Bundesland verlässt, muss sich nicht für die Ereignisse in seiner Heimat rechtfertigen. „Man kann die Herkunft leugnen oder hoffen, dass das Bundesland von Italien annektiert wird“, scherzt der IV-Ökonom Christian Helmenstein. Doch hinter dem Sarkasmus verbirgt sich für die Wirtschaft rund um den Wörthersee eine reale Gefahr. Es droht der ökonomische Ausnahmezustand. Obwohl Kärnten seine Jugend besser ausbildet als andere Länder, obwohl der Strukturwandel – weg von der Grundstoffindustrie hin zu forschungslastigen Zukunftssektoren – früher als anderswo bewältigt wurde, zeigen aktuelle Statistiken, dass es in hohem Tempo abwärts geht. Der Schuldenstand, schon jetzt der höchste in ganz Österreich, verdoppelt sich in den kommenden vier Jahren, Konzerne wälzen Abwanderungspläne und Bundesförderstellen zögern mit der Freigabe von Mitteln. Ständige politische Interventionen, vermutete Bestechungsversuche sowie undurchdringbare Seilschaften sind Gift für den Standort. Was in Kärnten gut läuft, geht auf Erfolge der Vergangenheit zurück. Jetzt wird das Land an die Wand gefahren. Die Trauer um Jörg Haider verhalf seinen Nachfolgern zum Wahlsieg. Doch diese entpuppen sich als Faschingsprinzen, die den Problemen hilflos gegenüberstehen. Die Ohnmacht kaschieren sie mit Aggression, die von Wien bis München sauer aufstößt. Dass Kärntens Industrie-Vertreter nun die Vorzüge des Standorts nach außen tragen wollen, um weitere Abwanderung zu verhindern, ist tapfer, wird jedoch nichts ändern. Erst wenn Landeshauptmann Gerhard Dörfler kein Mikrofon mehr findet, wird das Land keine negativen Schlagzeilen mehr machen. Kärnten benötigt zuerst Neuwahlen und dann eine neue Regierung, die die ökonomischen Warnsignale, die schon bald zu sozialen Problemen werden, ernst nimmt. Wahlen gewinnt man selten mit Wirtschaftsthemen, diesmal könnte es gelingen, wenn sich die Parteien der Vernunft auf einen Kandidaten mit Reputation einigen. Kärnten hat viele erfolgreiche Manager wie Peter Brabek oder Peter Löscher. Sie zweifeln? In Russland setzt Präsident Dimitri Medwedjew auf den Industriekapitän Alexander Chloponin, der im unruhigen Nordkaukasus für Ruhe sorgen soll. Ökonomischer Frieden strahlt auf die Menschen ab. (Bildcredit: apa)

Sammelklagen bringen Anlegern wenig

2009-11-30T00:32:00.002+01:00

Ständig stehen wir vor der Versuchung, Gewinne abzusichern und Verluste auszugleichen. Prinzipiell wäre das keine schlechte Handlungsstrategie, würde sie nicht unsere Ergebnisse verschlechtern. Konkret zeigen Experimente seit den 90er-Jahren, dass Spieler, Anleger und auch Manager in Situationen, die sie mit Verlusten konfrontieren, riskantere Strategien wählen als in komplementären Situationen, in denen es um Gewinne geht. Außerdem treibt uns der menschliche Faktor soweit, dass wir Gewinne, die in ferner Zukunft liegen, grob unterschätzen und weit entfernte Verluste sogar dramatisch unterbewerten. Es ist wohl dieser Unvollkommenheit zuzuschreiben, dass nur wenige Menschen Casinos mit vollen Taschen verlassen, an der Börse in allen Phasen Gewinne optimieren und Verluste minimieren und im Management keine Fehler geschehen - weder bei Investitions- noch bei Rationalisierungsprojekten. Derzeit sind Tausende Österreicher Gefangene dieses Verhaltensdilemmas, denn sie waren Aktionäre bei Immofinanz, Meinl European Land oder AvW sowie Kunden beim AWD. Sie trafen Entscheidungen, die ihr Vermögen verringerten. Das passierte, weil sie von Beratern bewusst falsch informiert wurden und weil sie falsche Erwartungen hatten. Nun sind sie mit Verlusten konfrontiert und daher gefährdet, erneut Fehler zu begehen. Anstatt das Risiko zu minimieren, erhöhen sie es, indem sie ihre Erwartungen nicht der momentanen Marktsituation anpassen, sondern darauf setzen, das Entgangene komplett zurückzubekommen. Deswegen schließen sie sich „Sammelklagen" an, bei denen ihnen Prozessfinanzierer gnadenlos sämtliche Rechte abnehmen. Wer sich der Gruppenintervention in der Causa AvW anschließt, unterzeichnet vorab, allen Unternehmungen der Rechtsanwälte zuzustimmen - seien es Klagen, der Abschluss von Vergleichen aber auch die Kündigung des Investments. Der AvW-Investor gibt seine Handlungsfähigkeit also auf. Im Gegenzug versichern die Anwälte, gegen die AvW-Organe sowie gegen Gutachter, Prüfer und die FMA vorzugehen. Einen konkreten Plan entwickeln sie erst, wenn sie die Ansprüche der Anleger eingesammelt haben. Die Geschädigten kaufen die Katze im Sack. In der Causa Amis wurde jedoch klar, dass es keine um sich schlagenden Prozessfinanzierer braucht, um zu Geld zu kommen. Anleger sollten sich also besser privaten Rechtsbeistand suchen, der ihre Anliegen vertritt. Wer vor einem Investment steht, der sollte eine Rechtsschutzversicherung abschließen, die dieses Prozessrisiko abdeckt.

Schauen Sie nach Kärnten, Herr Ackermann

2009-11-17T20:42:00.002+01:00

Wer Klagenfurt auf der Loiblpass-Bundesstraße verlässt, der merkt an Blumen, Kerzen und parkenden Autos, dass Kärnten noch immer um Jörg Haider trauert. Gerade jetzt. Hätte er das Schwert in die Hand genommen und den gordischen Knoten, der die Zukunft der Hypo Group Alpe Adria umschnürt, zerschlagen? Offenbar reißt sich jetzt niemand darum, die Bank zu retten, weil zu befürchten ist, dass es sich um ein Fass ohne Boden handelt. Vermutlich wäre Haider nach Libyen gereist, um die notwendige Finanzspritze zu besorgen.

Nehmen Kärntner die Sonnenbrille ab, erkennen sie, dass das die Probleme noch verschlimmern würde. Das Land braucht einen Sanierungskurs, dramatische Sparmaßnahmen, eine Rücknahme der üppig verteilten Sozialtransfers. Wiener sollte das, was im Süden passiert, vor der eigenen Zukunft, die jetzt im Wahlkampf geschrieben wird, warnen. Aber Kärnten wird sein Budget nur sanieren, wenn es dazu vom Bund gezwungen wird. Insofern ist es nur richtig, wenn Finanzminister Josef Pröll die Taschen verschlossen hält. So lange, bis der Landtag den Zukunftsfonds für die Zukunft der Hypo umgewidmet hat.

Wir sollten die Geschichte der Bank aber auch Josef Ackermann erzählen. Dieser meint, dass „die Gesellschaft am Ende akzeptieren muss, dass der Staat in systemischen Bankenkrisen der Aktionär der letzten Instanz bleibt“.

Da Ackermann als Chef der internationalen Bankenvereinigung spricht, hat das Gesagte Gewicht. Dem wäre gar nichts entgegenzusetzen, würde Ackermann nicht davon ausgehen, dass die Steuerzahler gemeinsam mit den Banken einen vorbeugenden Krisenfonds speisen sollen. Der Aktionär der letzten Instanz wird damit zum Idioten der ersten Stunde.

Öffentliche Sicherheitspolster verführen Banken dazu, Risiko zu externalisieren und Profite zu internalisieren.

Herr Ackermann, schauen Sie mit mir nach Kärnten: Die Politik gab der Bank viel Handlungsspielraum, fragte wenig und half, wo sie konnte. Die lange Leine sollte sicherstellen, dass sich Kreativität entfaltet, um die Eigentümervertreter mit Kleingeld zu versorgen. Das Geld sollte Kärntner erfreuen, Wiener beeindrucken, Kritiker besänftigen. Wahlen sollten zu Festpielen werden. Mit dem Land im Rücken konnte die Hypo Mitbewerber aus dem Feld schießen sowie fragwürdige Auslandsdeals abschließen.

Erst Jahre später bemerkten die Prüfer der Oesterreichischen Nationalbank, dass Risiko und Ertrag in keinem günstigen Verhältnis standen. Für mehr als die Hälfte aller beantragten Kredite gab es keine Stellungnahme des Risikomanagements. Sie wollen das nicht, Herr Ackermann!

Mr. Ink Offline Murdoch - Just keep your hands off WSJ.com!

2009-11-09T20:26:00.008+01:00

Rupert Murdoch will block Google from spidering his websites. This is what he says, regarding to an article in The Guardian. He will remove stories from Google's search index as a way to encourage people to pay for content online.
In an interview with Sky News Australia, the mogul said that newspapers in his media empire – including the Sun, the Times and the Wall Street Journal – would consider blocking Google entirely once they had enacted plans to charge people for reading their stories on the web.
In recent months, Murdoch his lieutenants have stepped up their war of words with Google, accusing it of "kleptomania" and acting as a "parasite" for including News Corp content in its Google News pages, says the paper. But asked why News Corp executives had not chosen to simply remove their websites entirely from Google's search indexes – a simple technical operation – Murdoch said just such a move was on the cards.
"I think we will, but that's when we start charging," he said. "We have it already with the Wall Street Journal. We have a wall, but it's not right to the ceiling. You can get, usually, the first paragraph from any story - but if you're not a paying subscriber to WSJ.com all you get is a paragraph and a subscription form."
I think people overestimate the role of Murdoch, who is an old rich man, who has not the simplest idea, how to monetize his online assets. Ink is pumping through his veins, like it still does in nearly all publishers veins.
If the above story is what he really said, it is nonsense. Wsj.com is the world's only newspaper with a perfect approach to charging for content and for opening to search engines. WSJ serves two lords at the same time. You come via Google, it is all for free, you come via wsj.com, the wall is up.
Murdoch never had an idea
Dear Rupert Murdoch, you try to keep the search-spiders away, you cut of your hands. And you loose 30 to 40 percent of your traffic - and revenues!
PLUS: Your website is the strongest marketing-tool for your paid services. Why not use it? Would you advertise for your paper on the streets or better: on the airports? Yes, you do, so why not on the web, via search engines. It is stupid saying, stupid interviewing, what you do. Two years ago you wnated to make wsj.com free for everyone, but you did not.
Hope that this is just another ballon you let free, to see how the world is reacting, to see your face in the paper. I hope this for the friends at wsj.com, who make THE PERFECT ONLINE JOB!

Der Chirurg für den Arbeitsmarkt wird gesucht

2009-11-08T22:10:00.003+01:00

Wir haben Phase II der Eskalation erreicht. Bisher kümmerten sich weltweit nur Notfall-Teams um die Rettung der Konjunktur, jetzt sind allerdings Rehab-Spezialisten gefragt. In den sozial besser abgesicherten Industriestaaten Westeuropas stehen wir vor der Frage, ob wir uns dabei Chirurgen, Schmerztherapeuten oder Alternativmedizinern anvertrauen sollen.

Die deutschen Bürger haben sich vor kurzem für eine chirurgische Operation entschieden und Schwarz-Gelb zur Regierungsfarbe gemacht. Die neue Koalition soll Steuern senken, um der Wirtschaft Luft zum Atmen zu verschaffen und um die Arbeitslosigkeit zu bekämpfen. Doch es kristallisiert sich immer deutlicher heraus, dass der Schritt keineswegs so groß wie erhofft sein wird. Und dass es teils heftige Widerstände in den eigenen Reihen, sowohl bei CDU/CSU als auch bei FDP und Industrievertretern gibt. Denn auch dort gibt es Menschen, die sich Sorgen um die Zukunft, also zumindest die nächste Wahl, machen, die mit einem erneut aus dem Ruder laufenden Budget kaum zu gewinnen sein wird.

Auch Österreich ist von einer galoppierenden Arbeitslosigkeit betroffen. In industrialisierten Bundesländern, wie etwa Nieder österreich, ist sie bei Männern sogar um 36 Prozent gegenüber dem Vorjahr angestiegen. Natürlich klafft zwischen der Innensicht der politisch Verantwortlichen und deren Kritikern ein Wahrnehmungs gefälle. Während Sozialminister Rudolf Hundstorfer von den Abschwung „bremsenden Effekten“ wie Kurzarbeit spricht, weist die Opposition berechtigterweise auf die fehlende Zukunfts vision hin. Jeder Betrieb, der durch die Kurzarbeit dazu bewegt werden konnte, nicht zuzusperren, abzuwandern oder Leute hinauszuwerfen, ist den Rettungsteams von Bund und Ländern als Erfolg zuzurechnen. Alleine: Es reicht nicht.

Im Augenblick sieht es danach aus, als würden wir uns dem chirurgischen Eingriff, der unsere Schmerzen heilen könnte, entziehen wollen und statt dessen auf die Schmerztherapie verlassen. Wir erleben, dass die Mittel für Arbeitsmarktförderungen, Schulungen und Frühpensionen deutlich erhöht werden. Die Bevölkerung, die Arbeit hat, leistet für den sozialen Frieden so einen immer größeren Beitrag. Bei einer Operation würden dagegen soziale Transfers deutlich gekürzt werden, um die Lohnnebenkosten senken zu können.

Persönlich halte ich jedoch die Alternativmedizin für die überlegenere: Über die kommenden Jahre könnten wir die steuerliche Belastungen für Energie kontinuierlich erhöhen – und im Gegenzug den Faktor Arbeit gleitend entlasten.

Content-Piraten im Internet

2009-07-28T23:09:00.008+02:00

Haben Sie schon davon gehört, dass reiche Russen in ihrer Freizeit gerne Piraten jagen? Dieser Bericht erzählt, wie es zu solchen Meldungen kommt - und was uns das über Online-Marketing und Blogs erzählt.

Aktueller Content im Internet wird von Millionen Menschen gemacht. Da so viele Leute daran arbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass richtige Meldungen unterstützt und falsche Meldungen früher oder später als solche erkannt werden. Aber ist das wirklich so? Wie viel stimmt eigentlich von dem, was Blogger in die Welt setzen?

Das Internet macht Information leichter verfügbar, leichter reporduzierbar, aber gewinnen wir dadurch auch wirklich mehr Information?

Sagen Blogger immer alles nach?
Der Economist beschrieb vergangene Woche Städte in England, denen 2009 die einzige Lokalzeitung abhanden kam. Nicht dass diese Zeitungen besonders kritisch gewesen wären, summiert der Economist die Meinung von Politikern, PR-Leuten, Lesern, und Kulturschaffenden, aber diese Zeitungen hätten eine wichtige Funktion gehabt: Sie berichteten von dem, was sie vorher recherchiert hatten. Sie erschafften also Original-Content. Jetzt, da nur noch Blogger in diesen Städten berichten, findet Recherche kaum noch statt. Die Pressekonferenzen sind leer, die Schulaufführungen werden nicht mehr rezensiert. Dem Bericht zufolge kopierten also die Blogger das, was sie in der Zeitung gelesen hatten und bereiteten es nur neu auf. Das gibt es natürlich auch umgekehrt. Angeblich existieren Zeitungen in den USA, die journalistisch in Indien gemacht werden. Die Inder schreiben also lokale US-Blogs ab, um daraus Zeitungen zu machen. Ich vermute, dass es sich dabei um ein Kunstprojekt von Globalisierungsgegenern handelt.

Piratenjagd
Ich arbeite als Journalist bei der Online-Ausgabe einer Wirtschaftstageszeitung. Wir machten in den vergangenen zwei Monaten unsere eigene Erfahrung zum Thema Online-Reproduzierbarkeit. Einer unserer regelmäßigen Informaten, ein Pressedienst aus Deutschland, der Recherchen zum Thema Wirtschaftskriminalität macht, schickte uns einen Beitrag. Darin ging es um einen Reiseveranstalter, der Kreuzfahrten an die Küsten von Somalia anbietet. Wer teilnimmt, wird gegen Gebühr scharf bewaffnet und darf sich dann nach Herzenslust gegen die Piraten wehren. Zehn Dollar für eine Kalaschnikov 100 Dollar für den Granatwerfer. Reiche Russen dürften darauf abfahren, hieß es. Ein Re-Check der Quelle ergab für uns, dass dieser Bericht sehr unwahrscheinlich, aber nicht unbedingt falsch sei.Im Internet fanden wir keine dementsprechende Berichterstattung. Als Online-Medium stellen wir auch Fremd-Berichte - so wir die Erlaubnis dazu bekommen - auf unser Portal - solange die Quelle / die Autorenschaft serös ist - und der Beitrag zur Zielgruppe passt. Allerdings erschien uns diese Meldung so skurril, dass wir entschieden, sie in einer Spaß-Rubrik zu publizieren. Da wir die Meldung nicht verifizieren konnten, publizierten wir sie unter dem Namen des deutschen Wirtschaftsdienstes - als Gastbeitrag. Bereits in der Nacht explodierten die Zugriffe. Ein weiterer Anruf bei den Autoren des Berichtes bestärkte uns in der Annahme, dass es sich um Satire handle, wir kennzeichneten den Bericht dementsprechend noch einmal deutlicher als Satire. Nun machte die Meldung auf Twitter und Facebook die Runde . Stets mit dem Hinweis: Was glaubst du, ist das ein Scherz? Das interessante daran: Viele gaben nur den Tweet weiter, ohne die Meldung selbst zu lesen.
Dennoch verzeichneten wir rund 5000 Leser in der Stunde, in den Twitter-Charts kletterte der Bericht auf Nummer 3. Hunderte Blogs übernahmen die Meldung, dann übersetzte ein erster Blog den Bericht ins Englische, ohne jedoch den Zusatz mitzunehmen, dass es sich um Satire handle. Das tat seine Wirkung.

Drei Tage später hatten US-Agenturen die Meldung mitgenommen, sie beriefen sich auf einen Bericht der österreichischen Tageszeitung WirtschaftsBlatt - ohne zu erwähnen, dass es sich um einen Hoax handle. Dann nahmen US-TV-Sender auf ihren Online-Seiten die Meldung auf. Da half es auch nichts, dass wir mittlerweile den Bericht selbst übersetzt hatten und mit dickem Disclaimer darauf hinwiesen, dass alles ein Scherz sei.

Nun folgten russische Nachrichtenagenturen mit der Meldung, dass diese Reisen niemals aus Russland kommen würden, sondern, das sei ja klar, von US-Internetseiten. Der Bericht kam nach Japan und nach Australien. Drei Wochen später riefen in unserer Redaktion britische Boulevard-Zeitungen an, um sich nach der Adresse des Reiseveranstalters zu erkundigen. Eine deutsche Radiostation wollte wissen, wo die Reise zu buchen wäre. Hörer hätten beim Sender anrufen, um die Reise zu ordern.

Virales Marketing mit Nebenwirkung
Vier Wochen später schloss sich der Kreis wieder, die Meldung kam nach Österreich zurück, österreichische Zeitungen fragten bei uns an, woher wir den Bericht hätten.

Wenn das ganze ein Test gewesen wäre, hätten wir herausgefunden,
1.) dass die Online-Ausgaben von Print-Medien allein aufgrund der Tatsache, dass sie Printmütter haben, scheinbar hohe Glaubwürdigkeit besitzen.
2.) dass Twitter und Facebook mehr Einfluss haben, als alle klassischen Medien der Vergangenheit. Doch die Reduktion auf 160 Zeichen, lässt auch wesentliche Infos verschwinden.
3.) dass viele Blogger keine Re-Checks von Meldungen machen.
4.) dass kaum ein Printmedium - und auch nicht deren Online-Editionen - die Story aufgenommen haben, obwohl sie das gerne wollten. Weil diese Seiten den Re-Check gemacht hatten.

So wie Story von der Piratenjagd selbst, ist auch dieser Meta-Bericht nur oberflächlich betrachtet humorvoll. Darunter steckt ein tiefer Wandel in der Beziehung zwischen Kommunikatoren und Rezipienten. Wir sind offenbar noch nicht in der Lage, mit den veränderten Kommunikationshierarchien umzugehen. Wir schenken als Leser und User Vertrauen, wie wir es in der Vergangenheit taten, obwohl die journalistischen und ökonomischen Umstände der Nachrichtenproduktion sich geändert haben.

85 % of newspapers will have to die? Nonsense.

2009-03-17T21:27:00.004+01:00

John Duncan at Garcia Interactive predicts, 85 % of newspapers will be dead by 2011. This is what he says in brief: As printing and distribution costs make 50 % of full cost, a downsizing is difficult for newspapers. Online business modells will never finance the editing team as we know them now. Duncan: "The math is simple (though obviously relies on some hefty assumptions). Take Tampa, only because it’s my doorstep. The current monthly online audience of the Tampa Tribune’s TBO.com is 11.6 million. At a randomly selected rate of $10 per 1000 impressions, that means revenue of $116,000 each month or $1.4 million a year." Obviously Tampa Tribune will not finance 100 to 300 journalists with 1,4 million $. Nice, John, but wrong. This is my answer:

Thank you John Duncan for thinking for the media industry! From the core idea, you are right. A change is coming, and it will be no easy road for the media houses. But change does not equal death. Never so in business, never so in Tampa nor elsewhere. Change is constant part of economy, and businesses are in charge to cope with change. There are businesses out there, that were founded 400 years ago. Coca Cola is out there for more than 100 years, still living, but underlived a lot changes. IBM is no longer producing computers, but IBM is still doing business. Second: Your model, "math" you call it, is rubbish, as you mix a lot of key figures. I guess, you have never seen a real budget or business plan of an online venture of a newspaper. Why?

It is all about attention

One page impression does not equal 0,01 $. YOu assume one page impression is one ad impression. Wrong. It might be two, three, four ad impressions, name it... But one page impression is a certain amount of attention. Be it 10 seconds, be it one minute. Attention and time will be the future currency of the web, if we talk about ad-driven business models. Not your blog, not ebay, not google have so long experience, as a Tampa newspaper might have, in catching attention. But they have to rethink - their narrative structures, their ad-selling strategies and their core product. What attributes value to the users?

Media houses will need to rethink their jobs, they will have to refocus on their key strengths, they will have to kick out some "nice to haves", and will have to integrate new features, which people now find somewhere else. Search is at Google's, Short messages at Facebook's, selling at Amazon's. But Duncan, media houses will win back space, if they want to. And there are thousands of examples. The fact, that online business models of media houses do not finance journalism, does not proove, it is impossible, but more the fact, that there is plenty of unoccupied space left.

Überraschend: Die Presse am Sonntag schlägt den Standard

2009-03-15T14:37:00.014+01:00

Heute habe ich der "Presse" den Sonntag gerettet. Ich habe zwei Euro in die Box der Verkaufstasche geschmissen - erst dann das etwas angenässte Papierpaket an mich genommen. In meiner Verkaufstasche war es das letzte Exemplar der neuen Sonntagspresse, mein "Zweier" war jedoch nach Schütteltest die erste Münze im Beutel. Österreich lässt sich also die Rettung schenken.

Presse am Sonntag ist schwer, aber dennoch ein Leichtgewicht Zum wichtigeren: Ich habe "Die Presse am Sonntag" neben meinen "Standard" am Samstag gelegt. Der Vergleich macht sicher: Schön ist an der neuen Presse, dass sie so ganz anders ist.

1.) Sie ist schwer, schwerer als "Der Standard". Was nicht zuletzt daran liegt, dass sie voll von dem ist, was wir in Zeitungen gar nicht mehr finden: Anzeigen. Wobei die schönsten Anzeigen von Diners und Orange kommen, die mit CR Michael Fleischhacker ein kokettes Wechselpassspiel betreiben. (Fleischhacker vergangene Woche im Leitartikel: "Die Hypothese, dass Zeitungen, die in der Finanzierung ihrer journalistischen Ressourcen überwiegend auf Anzeigenerlöse angewiesen sind, ihre Berichterstattung zunehmend an den Interessen dieser Financiers ausrichten, ist nicht vollkommen aus der Welt." Orange im heutigen Inserat. "Ich bin der Fleischhacker, der Nowak und der Ultsch, für die wie immer meine inneren Werte zählen.")

2.) Das Layout ist das beste, das ich an einer heimischen Tageszeitung je gesehen habe und es ist auch international vorne dabei.

3.) Die Presse am Sonntag trennt sich erbaulich von der klassischen Zeitung - und auch von dem, was wir in Österreich als Sonntagszeitung (Kurier, Krone) kennen. Und sie macht Christian Rainers "Profil", das ja mit seiner Redaktion im gleichen Gebäude sitzt, nun inhaltlich ernsthaft Konkurrenz.

Beispiele: Ausführliche Reportagen, etwa über die Ausweglosigkeit der Budapester Jugend (Budapester Blues), den Goldrausch in Ghana, die Fuggers und die Verlierer der Krise in den USA.

Nicht immer, muss alles schmecken Womit ich nicht ganz zurecht komme sind der Sportteil sowie das Ressort "Leben": Die kommen dann inhaltlich doch sehr anstrengend vor, mein Leben und meine Neugier auf das Leben anderer sieht anders aus. Und auch die Ressortaufmacher sowie der Blattaufmacher sind weniger ansprechend als das, was danach kommt. Warum ist Fleischhackers Leitartikel: "Irgendetwas stimmt da nicht" über das Böse im Täter Blattaufmacher? Ein völliger Bruch mit den Wochentagen der Presse, aber ein Ersatz, der nicht ganz schlüssig ist. Weil Meinung gut und schön ist, aber Meinung in der Zeitung ist nicht das wichtigste, ist auch nicht so erotisch wie ein Internet-Blog, weil viel mühsamer. Und Fleischhacker schreibt schon sehr gut, aber eben auch nicht so gut, dass wir damit die Zeitung aufmachen.

Alte Zöpfe Und das Abschlussinterview der Presse am Sonntag ist ebenso verzopft wie das Eingangsinterview: Vorne Werner Faymann, haha, mal anders gefragt, und hinten Hugo Portisch. Das ist dann eben doch wieder die staatstragende Presse, die es fast geschafft hätte, sich selbst den alten Zopf abzuschneiden - ihn aber dann doch dran ließ und sich statt dessen ein Flinserl ins Ohr schießen ließ.

Fazit: Die Presse hat eine großartige Sonntags-Presse gemacht, die auch den Herausgeber Horst Pirker stolz machen wird. Vom Layout über die Themenwahl bis zu Umfang, Struktur und Aufbau ist diese Zeitung spannend und drängt den Samstags-Standard nun auf Platz 2 der besten heimischen Zeitungen. Der Kurier, der zuletzt so viele bemühte, aber wenig innovative Produkte (Geldbeilage,...) brachte, darf sich aufgefordert fühlen, noch einmal über alles genau nachzudenken. Geht die Reise Richtung "Österreich" und ist die Sonntags-Presse ein Ansporn, sich nach der Decke zu strecken.

Ha, fast hätte ich das vergessen! Ist diese Sonntags-Presse nicht fast ein wenig zu clever, zu dick, zu tief für den Erfolg an Österreichs Sonntags-Verkaufstaschen? Nun: Erstens werden - so wie heute - auch in Zukunft die meisten sich den Sonntag einfach nehmen - ohne lange in der Börse nach der großen Münze zu kramen. Zweitens wird der Presse jede Menge einfallen, um die Auflage zu erhöhen. Ich prognostiziere, dass spätestens im Herbst alle Presse-Abonnenten die Sonntags-Presse gratis dazu bekommen. Nur so ist das Gesamt-Produkt auch rechenbar: Denn so viele Inserenten wie heute, die sonst nie Anzeigen schalten, werden in Zukunft nicht bei dem Wagnis dabei sein. So wie bei Kurier und Krone zählt mehr, wie hoch die vertriebene Auflage ist - und der Copy-Preis von zwei Euro - sowie der Abopreis von insgesamt 361,80 (Mo-So) wird sich nicht durchsetzen. Ich bin gespannt auf den nächsten Sonntag, weil diese Vorlage extrem hoch war. Gratulation dem Team!

Google sammelt viele Daten - gut so!

2009-02-10T21:19:00.010+01:00

Wird dieser Blog die meistgeklickte Webseite der Welt, nur weil ich einen einfachen Trick verwende? Kann ich die Leserzahlen um 1000 Prozent steigern? Die Spielregeln zu Beginn. Erstens: Da Sie bereit sind, hier weiterzulesen, sind Sie Teil des Experiments.

Zweitens: Ich werde Sie über die laufenden Ergebnisse informieren Drittens: Wenn es funktioniert, machen wir daraus ein Marketing-Tool.

Die Versuchsanordnung: In diesem Blog-Eintrag werde ich die meistgesuchten Begriffe im Internet verwenden, abzulesen unter Google.com/trends. Demnach wurde gestern im Internet am häufigsten nach „Americans for Prosperity" gesucht. Eine Kampagne, die sich gegen das wirtschaftliche Stimulus-Paket von Obama richtet. Auf Platz 2: No Stimulus Petition. Platz 3 geht an Super Adventure Club, einen Begriff aus South Park. Also: Ich verwende heute die meistgesuchten Begriffe und hoffe morgen auf sehr viel Traffic über Google. Wenn das klappt, werde ich darüber berichten. Und wir haben ein geniales Marketing-Tool gefunden, um im Internet Traffic zu erzeugen.

Worum es mir bei der Google-Sache jedoch geht. Vor wenigen Tagen hörte ich bei einer Veranstaltung der APA eBusiness Community Hermann Maurer, Professor für Computerwissenschaften an der TU Graz. Er erläuterte im Rahmen eines Impulsreferats seine Bedenken über die grassierende Datensammelwut. Google schieße dabei über die Grenzen des Datenschutzes hinaus. Dicht dahinter liegen Amazon, eBay. Aber auch Microsoft, im Gegensatz zu Google quasi als „Good Guy" apostrophiert, sei beim Datensammeln ebenso eifrig unterwegs. Und Google muss zerschlagen werden, Punkt! So Maurer Ich werde versuchen, diese Thesen zu widerlegen. Schritt für Schritt, nicht alle auf einmal. Doch zuerst zu den Thesen von Maurer.

Was Maurer vorwirft: Der gläserne Mensch sei zur Realität geworden. Google sammle Daten, und es sei möglich, dass diese Daten weitergegeben würden. Suchanfragen, Mailsysteme, Bestellungen, Nachrichten in sozialen Netzwerken, Speicherung von Daten auf externe Datenspeicher sowie der neueste IT-Trend Cloud Computing, bei dem die Daten und Anwendungen von Dienstleistern extern verwaltet werden und nicht mehr am PC liegen, seien geradezu prädestiniert, eifrig Daten über die Nutzer in Profilen zusammen zu fassen. Diese Profile können exakt ausgewertet werden. Punktgenau könne der Nutzer zwar einerseits von Unternehmen mit Werbung versorgt werden. Andererseits sieht Maurer darin eine große Gefahr: „Der Kunde ist total überwachbar, er ist gläsern." Problematisch sei die Datensammlung, weil Google etwa dadurch Preise in Rohstoffmärkten oder im Immobilienmarkt beeinflussen könne. „Dann steuern wir geradewegs auf eine Situation zu, wo der Preis nur noch von einem Anbieter diktiert wird", sagt Maurer. Dadurch würde der Marktmechanismus von Angebot und Nachfrage außer Kraft gesetzt.

Daten als Rohstoff für die Zukunft

_„Google sitzt auf einem Reichtum von Profilen", erklärt Maurer. Noch würde Google die Daten nicht verkaufen. „Geraten diese Daten in falsche Hände, können etwa Oppositionelle dadurch überwacht, unterdrückt oder gar eliminiert werden." Ein Land in Fernost - es ist nicht nur China - hegt größere Begehrlichkeiten und will die Daten über Oppositionelle kaufen, wie Maurer erklärt: „Der größte Detektiv ist die Suchmaschine." In China seien aufgrund von Suchmaschinen bereits vier Menschen zur Todesstrafe verurteilt und exekutiert worden. Google solle zerschlagen werden.

Warum Google nicht zerschlagen werden soll

1.) Google hat das beste Anzeigenprodukt Mit Kapital von großen Venture Fonds und einem Börsengang war es Google möglich, in den vergangenen Jahren das beste Werbewerkzeug zu erfinden, das derzeit verfügbar ist. Google Adwords und Adsense, Programme, bei denen Werbetreibende ihre Anzeigen einstellen, und Contentanbieter diese ausspielen, revolutionieren die Werbung. Das Zusammenschließen von Angebot und Nachfrage bei Vermarktungsplätzen ist derzeit nicht besser abzubilden. Für Werbetreibende wird Werbung heute skalierbar, für Portalbetreiber (früher Zeitungen, Magazine) werden Anzeigeneinnahmen automatisierbar und dadurch ebenfalls skalierbar. Das löst zwar nicht das Problem, das die Produktion von Nachrichten über kurz oder lang nur noch schwer finanzierbar sein wird, es erleichtert jedoch vielen, auch Bloggern und Kreativen, den Zugang zu neuen Erlösquellen.

2.) Google ist kein Monopol Auch wenn es so aussieht, weil 90 % der Europäer Google als Suchmaschine verwenden. Mit Microsoft und Yahoo gibt es direkte Konkurrenten am Suchmaschinensektor. Mit 123people und ähnlichen Personensuchmaschinen gibt es Meta-Werkzeuge, die sukzessive Marktanteile gewinnen. Auf dem Sektor Affiliate gibt es rund zwei Dutzend Wettbewerber, die stetig wachsen. Und mit dem Aufstieg von Facebook, LinkedIn und Xing gibt es ernstzunehmende Konkurrenz bei Online-Anzeigenprogrammen für Unternehmen.

3.) Google sammelt Daten und gibt sie weiter. Das ist richtig so- Zu Wissen, was Trends im Internet sind, macht den entscheidenden unternehmerischen und publizistischen Erfolg von morgen aus. Google sammelt allerdings diese Daten nicht autoritär bei sich, sondern stellt diese Daten seinen Kunden und ALLEN Usern sehr transparent zur Verfügung. Von Verschleierung kann nur jemand sprechen, der die Google-Tools nicht kennt. Von Analytics über Adsense, Sitemaps und AdWords bis zu Trends gibt Google sehr detailliert und genau sämtliche kumulierten Verhaltensdaten, die gesammelt wurden, wieder der Online-Community zurück. Um als Anwender bessere Online-Tools, Content oder Werbung darauf aufzusetzen. Google ist keineswegs die CIA, der KGB oder das FBI, bei denen Daten gesammelt werden, um in Archiven nach finsteren Geheimlehren entschlüsselt zu werden - oder um zu verschimmeln. Den Vorwurf, Google würde die Daten verkaufen, halte ich für absurd. Denn das wäre das bewusste Untergraben eines Geschäftsmodells, das derzeit 22 Milliarden Dollar Umsatz und 25 % Marge abwirft. Weitere Argumente folgen.

Doch nun die Keyword-Liste um zu testen, ob das Experiment funktioniert.

Die US-Top-Keywords von heute

1. americans for prosperity 2. no stimulus petition 3. super adventure club 4. selena roberts 5. nostimulus 6. helen thomas 7. all eyes on me 8. angel on a leash 9. blink 182 back together 10. selena roberts sports illustrated 11. dub magazine 12. gace 13. chris brown arrested 14. presidential news conference 15. mia pregnant 16. anita baker 17. mike detjen 18. raising sand 19. betsy mccoy 20. smokey robinson

Die österreichischen Aufsteiger: 1. google latitude Breakout 2. dana vavrova Breakout 3. lara gut +1000% 4. google ocean +950% 5. falco +450% 6. tina turner +250% 7. google earth +150% 8. valentinstag +110% 9. orf sport +100% 10. earth +100%

Die deutschen Aufsteiger;

1. inge posmyk Breakout 2. google latitude Breakout 3. forkeln Breakout 4. kardelen +700% 5. google ocean +550% 6. märklin +250% 7. valentinstag +110% 8. google earth +90% 9. g1 +90% 10. pearl +70%

Die Schweizer Aufsteiger:

1. lara gut +850% 2. ski wm +800% 3. fcz +200% 4. fis +120% 5. greenfield +110% 6. google earth +90% 7. big brother +90% 8. earth +80% 9. wetter schweiz +70% 10. grande fratello +60%

Was die New York Times von Google lernen kann

2009-01-29T17:55:00.011+01:00

Gestern sprach mich ein Kollege aus meiner Redaktion darauf an, dass die New York Times im Online-Geschäft Umsatz verliert. Und heute ließ AOL aufhorchen. Ist die Goldene Online Zukunft für Verleger, Medien und Journalisten damit ein für allemal passé? Und was kann New York Times von Google lernen? Für alle Schnellleser: Die NYT kann Effizienz lernen. Mit nur knapp doppelt soviel Mitarbeitern wie die Zeitung NYT macht Google zehnmal soviel Umsatz. Was Verlage derzeit noch nicht können: Vernetzen´, doch darum dreht sich in der Informationswelt von heute alles.

Nun aber die spannenden Details

1.) Das Internet-Portal AOL streicht angesichts einbrechender Werbeumsätze rund zehn Prozent seiner Stellen. Die Sparte des US-Medienkonzerns Time Warner baue insgesamt 700 Jobs ab, berichtete das "Wall Street Journal" am Mittwoch. Time Warner sucht für AOL wegen der Probleme seit längerem nach einer neuen Strategie womöglich mit einem Partner oder Käufer. Aussagen zum aktuellen Stand werden bei der Bilanzvorlage von Time Warner in der nächsten Woche erwartet.

2.) Die New York Times erleidet einen tiefen Gewinneinbruch. Die weltweite beste Tageszeitung wies für das vierte Quartal 2008 "nur" noch einen Ertrag von 27,65 Millionen Dollar aus. Das waren 48 Prozent weniger als im gleichen Vorjahreszeitraum. Der Umsatz lag mit 772,1 Millionen Dollar leicht über den Erwartungen.

Im Gesamtjahr 2008 erlitt die NYT-Gruppe wegen hoher Abschreibungen sogar einen Verlust von 58 Millionen Dollar. Der Umsatz sank um knapp acht Prozent auf 2,9 Milliarden Dollar.

Allerdings gingen zum ersten Mal auch die Einnahmen aus der Online-Werbung zurück, wie das Verlagshaus am Mittwoch mitteilte. Die Einkünfte aus der Platzierung von Bannern und anderer Werbung auf den Webseiten der NYT sanken um 3,5 Prozent.

Alles aus? Auch das Online-Geschäft geht nicht auf? Google frisst sie alle? Nein. Erstens kann man wohl nicht vom Ende einer Branche sprechen, wenn eine Zeitung 2,9 Milliarden Dollar Umsatz macht. Und die Verluste kommen daher, dass sich die Zeitung einfach etwas übernommen, oder eben verschätzt hat. Das Verlagsgebäude beim Times Square, neu gebaut und rund 225 Millionen wert, spielt alle Stücke, aber es verlor an Wert. Und abgebaut hat die NYT bereits im April vergangenen Jahres, aber eigentlich zu spät.

Vergleich von New York Times, Google und Yahoo Unternehmen Umsatz in Mio. $ Gewinn in Mio. $ Mitarbeiter

Google Umsatz: 22 000 Mio. $ Gewinn: 4 226 Mio. $ Mitarbeiter: 20 222

Yahoo Umsatz: 7 200 Mio. $ Gewinn: 424 Mio. $ Mitarbeiter: 15 000

NYT Umsatz: 2 900 Mio. $ Gewinn: -58 Mio. $ Mitarbeiter: 12 000

Bei Yahoo brach der Gewinn um 30 Prozent auf 424 Millionen Dollar ein. Der Umsatz wuchs um drei Prozent auf 7,2 Milliarden Dollar.

Alles also eine Frage der Marktposition und des Geschäftsmodells: Google ist Nummer 1, Yahoo kommt bei Online-Werbung auch nicht annähernd an Google heran, hat jedoch beinahe gleich viel Personal. Die NYT hat etwas mehr als halb soviel Personal wie Google, jedoch etwa 15 Prozent des Umsatzes.

Die Logik: Google profitiert natürlich vom Content, allerdings von der Verknüpfung von Suchen und Finden. NYT lebt von der Content-Generierung.

Verlagshäuser werden in Zukunft viel stärker auf die Vernetzung von bestehendem Content setzen müssen, sei es über die Erfindung zielgruppenspezifischer Suchmaschinen, die ihnen andere nicht nachmachen können, weil sie mehr wissen, als Google,. in einzelnen Bereichen. Oder über Mash-Networks und soziale Verknüpfungen, weil sie immer noch mehr "Fans" als alle anderen Spieler im Online-Geschäft haben.

Wie wichtig ist Online für die NYT? Die NYT Group macht übrigens 1,8 Milliarden Dollar Jahresumsatz aus Werbung, 0,9 Milliarden aus Abos (Zeitungsverkauf) und 0,3 Mrd Dollar aus anderen Einnahmen. 12 Prozent der Umsätze kommen aus dem Internet-Geschäft, fast zur Gänze aus Werbung. Und im Gesamtjahr sind diese Einnahmen um 6,5 Prozent gestiegen, die Internet-Werbeumsätze sogar um 9,3 Prozent auf 308 Millionen Dollar.

Fazit: Nur mit der Ruhe, lieber Kollege, das Internet wird für die NYT immer wichtiger, aber hier verlieren die Medien kräftig an Boden gegenüber neuen Playern wie Google, Facebook, Linked In oder XING. http://files.shareholder.com/downloads/YHOO/534111201x0x268250/43268c65-53c3-4b3c-8a10-2c8018a6c80a/YHOO_Q4FY08PressReleaseFinal.pdf http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=105317&p=irol-pressArticle&ID=1249232&highlight=

Galgenhumor: Wie heißt das neue Lieblingslied der Topbanker?

2009-01-26T13:36:00.004+01:00

Was ist der Unterschied zwischen einem Investmentbanker und einer Pizza? Dazu später. Barclays zeigt, dass es noch Banken gibt, die Gewinne machen. Der Gewinn vor Steuern werde bei 5,3 Mrd. Pfund (5,65 Mrd. Euro) liegen, trotz Abschreibungen in Höhe von 8 Mrd. Pfund, wie das Unternehmen heute mitteilte. Die Geschäftszahlen sollten früher als geplant, bereits am 9. Februar, vorgelegt werden, um Marktgerüchten entgegenzuwirken. Die Barclays-Aktie war zuletzt stark gefallen. Die Bank brauche keine Kapitalspritze und auch kein staatliches Rettungspaket. Das Unternehmen sei von der Kreditkrise "schwer getroffen" worden, der Gewinn "in Rekordhöhe" zeige allerdings das nachhaltige Geschäftsmodell der Bank. Der Jänner habe ebenfalls gut begonnen.

Es tut gut, solche Lebenszeichen zu erhalten. Und es berechtigt uns, ein wenig Galgenhumor zu entwickeln:

Was ist der Unterschied zwischen einem Investmentbanker und einer Pizza? Die Pizza kann eine vierköpfige Familie ernähren.

Wie heißt das neue Lieblingslied der Topbanker? «My Boni Are Over the Ocean».

Wie viele Aktienhändler sind notwendig, um eine Glühbirne zu wechseln? Zwei. Einer lässt die Birne fallen, der andere versucht, sie zu verkaufen, bevor sie abgestürzt ist.

Was ist Optimismus? Wenn ein Investmentbanker sich am Sonntag fünf frische Hemden bügelt.

Sagt der Investor: «Ich schlafe wie ein Baby ^ ich wache jede Stunde auf und heule.»

Klagt der Investor: «Diese Krise ist schlimmer als eine Scheidung. Ich habe die Hälfte meines Besitzes verloren und bin immer noch verheiratet.»

Ein Mann ging zur Bank und sagte: «Ich möchte ein kleines Unternehmen gründen.» Sagt der Bankmanager: «Kaufen Sie ein großes und warten Sie ein paar Tage.»

Präsidentengehälter: Verglichen mit Obama ist Putin eine arme Kirchenmaus

2009-01-21T22:45:00.012+01:00

Wer ist reicher? Clinton, Bush, Obama oder Putin? Ein kleiner Vergleich von Präsidenteneinkommen aus aktuellem Anlass. Und gleich vorweg: Das Ergebnis ist überraschend.

Die USA haben einen neuen Präsidenten, den nicht nur die Amerikaner, sondern auch ein Teil vom Rest der

Welt liebt. Seit gestern ist Barack Obama also im Amt. Wen wundert es, dass heute alle wissen wollen, was der Präsident am ersten Tag im Amt so macht. Schon gar wird man neugierig, wenn man den

Präsidenten liebt. Idee? Also: Obama liest zuerst den Brief, den ihn Präsident George W. Bush hinterlassen hat. Was in diesem Brief stehen mag, wissen wir nicht. Kreative Ideen sind herzlich willkommen. Dann geht Obama kurz beten und empfängt dann einige Menschen, die das Glück haben, den "Tag der offenen Tür zu genießen. Was wir nicht wissen, wie konnte man sich dafür qualifizieren? Dann beantwortet Obama einige Fragen der Presse nicht, was die Presse sofort spitz vermerkt. Wie oft hat Bush Pressefragen offen gelassen? Aber Obama ist nicht Bush, die Latte der Erwartungen liegt hoch.

Dann schreitet Obama zur ersten Tat. Und das ist der Höhepunkt dieser kleinen Geschichte: Er erlässt, dass niemand in seinem Team Gehaltserhöhungen bekommen soll, der mehr als 100.000 Dollar verdient. "Solange wir Träger öffentlichen Vertrauens sind, sollten wir nicht vergessen, dass wir hier als Diener der Öffentlichkeit sind", so der neue Präsident. Mein Gott, das ist wirklich ein anderer Ton.

Wer Bücher schreibt lebt gut, wer viel redet besser

Was mich nun aber interessierte: Was verdienen Präsidenten? Der isländische Präsident Grimson bezieht monatlich 10.000 Euro. Er bat unlängst um eine Gehaltskürzung, schließlich steht sein Land vor dem Bankrott. Aber er ist nicht der Präsident mit dem geringsten Einkommen, das ist das überraschende.

Gekürzt wurde auch das Gehalt der Politiker in Singapur - aufgrund der Finanzkrise. So wurden die Jahresbezüge von Ministerpräsident Lee Hsien Loong von 2,46 Millionen US-Dollar (1,95 Millionen Euro) auf 1,99 Millionen US Dollar im Jahr gekürzt. Das ist immer noch satt, verglichen mit dem bescheidenen Gehalt von Herrn Grimson. Sarah Palin hat übrigens im vergangenen Jahr als Gouverneurin von Alaska 166.000 Dollar im Jahr eingenommen. Im Norden hat man's also nicht so dick.

Die großen Fische

Obama bezog nach eigenen Angaben ein Einkommen von 4,2 Millionen Dollar im Jahr 2007, von denen er 1,4 Millionen an Steuern abführte. Hauptquelle seiner Einkünfte: Der Weltbestseller: "Ein amerikanischer Traum". Die Familie Clinton dagegen hat ein Jahreseinkommen von 20 Millionen Dollar, seit 2000 häuften sich bei den Clintons 109 Millionen an. Clinton hält Vorträge und streift dabei kräftig ein. "Ich habe nichts gegen Reiche", sagt er.

Ex-US-Präsident George W. Bush muss sich mit weniger bescheiden. Er versteuerte im Jahr 2007 nur 719.274 Dollar, seine Steuer betrug daher läppische 221.000 Dollar. Wer weiß, vielleicht schreibt er noch ein Buch?

Und Putin? Er kam 2007 nur auf ein Jahresgehalt von 81.000 Dollar. Er besitzt nicht mehr als Barvermögen von 150.000 Dollar, zwei alte Autos, eine Wohnung und ein Stück Land. Früher, da bekam Putin noch Tantiemen, heute lebt er ganz bescheiden. Er ist wohl der ärmste Präsident. Doch wo seine Millionen sind, das fragt man sich noch heute.

Ranking: Die Gehälter und Einkommen der Präsidenten im Überblick

Barack Obama (USA) 4,200.000

Lee H. Loong (Singapur) 1,990.000

George W. Bush (USA) 719.274

Wladimir Putin 81.000

(Quellen: Wall Street Journal, Austria Presse Agentur 2008)

Sitzen, arbeiten und Stress abbauen...

2009-01-16T23:58:00.005+01:00

...doch sind diese IKEA-Aufsteller für die Speisekarte nicht etwas zu billig?

Heißer Latte Macciatto, aber dann doch ein wenig ruppig

2009-01-16T23:56:00.006+01:00

Diese Woche konnte ich morgens im Cafe frühstücken. Doch gerade der 10. Bezirk ist mit reizvollen Cafés nicht unbedingt reich bestückt. Wohltuend daher, dass die Bäckereikette Mann ein völlig neues Konzept für ihre Backshops entwickelt hat: Das "Rund-Um-Verwöhn-Programm". An den Backshop ist eine edle Designerlounge angeschlossen. Besonders gemütlich: Die Gasflamme hinter einem großen Glaskaminschirm. bei minus 15 Grad Außentemperatur und das Wissen, dass wir mit russischen Gas aus letzten Depots so lustvoll verschwenderisch sein können, trägt dazu bei, dass der Stress abfällt.

Es gibt alle reizvollen "urwiener" Kaffeeaufbereitungen, von Latte bis Macciatto. Starbucks könnte das nicht besser, schon gar nicht Gebäck zubereiten. 3 bis 4 Euro pro Cafe ist auch Niveau des US-Vorbilds. Wir wissen, damit lässt sich was verdienen.

Doch dann kommt der große Bruch. Als KellnerInnen müssen die VerkäuferInnen herhalten - und das ohne Ausbildung. Der Cafe kommt also ein wenig ruppig und unbeholfen auf den Tisch, die Abrechnung wird zum Hindernis. Kann noch werden - oder liegt der "Hund" im Konzept an sich?

Nokia will ins Suchmaschinengeschäft einstiegen. Das sollte man sich näher anschauen. Denn datentechnisch sollten die Finnen auch nicht schlecht gesammelt haben.

Deutschland sucht den Online-Superstar

2009-01-12T22:05:00.004+01:00

Es lässt sich am Neusiedler See nun Eislaufen. Erstaunlich, wie schnell sich das herumspricht. Am Samstag waren wir dort - und es sind tausende Menschen auch auf dem Eis. Massenmedien wirken, ein Bericht im ORF und ein Bericht in der Kronenzeitung haben Wien das Eis gefüllt.Es wird also noch ein Zeit dauern, bis Internetmedien die Zeitung ablösen.

Aber Onlineportale kommen

Wirklich faszinierend an den heute publizierten Reichweitenzahlen der deutschen Nachrichtenmedien ist der Platz 3. Den belegt chip.de, ein klares Nischenprogramm, das im Jahr 2008 383 Millionen mal aufgerufen wurde. Alle Achtung. Davor liegen nur Spiegel.de und bild.de. Spiegel weist übrigens eine Milliarde Besuche aus.

Und dann? Es geht so weiter: sport1.de, heise.de, Kicker.de, erst dann folgen mit welt.de und focus.de wieder General Interest medien.

In Österreich sieht es anders aus: Da liegen mit orf.at, krone.at, standard.at die General Interest Portale klar vorne, die Spartenprogramme sind abgeschlagen. Für mich persönlich natürlich aufregend, wie die Wirtschaftsportale liegen. handelsblatt.com (mit 90 Millionen), ftd.de (81 Millionen) und manager-magazin mit 64 Millionen Visits. wirtschaftsblatt.at, und jetzt die stolz geschwellte Brust, hattte im Jahr 2008 9,1 Millionen Besuche.

Also zurück zu Print.

Ich hatte vergangene Woche zweimal die Chance mit StudentInnen zu besprechen. Die einen studieren Journalismus, die anderen Betriebswirtschaft. Kaum eine/r der StudentInnen hatte ein Abo einer Tageszeitung . Rund 30 Prozent nützen die Online-Angebot der Nachrichtenportale. Fast alle sind in einem sozialen Netzwerk a la Facebook oder myspace registriert. Wir haben diskutiert, dass die Drastellungsformen von Inhalten, die narrativen Ebenen, sich dadurch vollkommen verändern. Auch das Twittern (also die kurzen Statusmeldungen) haben eine narrative Struktur, nur können Journalisten von heute damit noch nicht umgehen. Spannend wird also, wie Nachrichtenseiten diese Strukturen in Zukunft umsetzen.

Kleine Einschränkung: Statusmeldungen kommen natürlich von Newstickern-Struktur, nur haben sie mittlerweile in sozialen Netzwerken ein Eigenleben entwickelt. Durch Kommentierung und Weiterkommentierung, haben wir hier unfertige Erzählungen, die durch Interaktion zu ganzen Meldungen werden.

Ich würde mich freuen, wenn Ihr Postings habt von Seiten, wo ihr bemerkt habt, dass solche neuen Erzählformen bereits umgesetzt werden.

Yahoo is for sale

2008-11-20T23:08:00.005+01:00

I'd love to buy Yahoo, just as they want to sell it, and Microsoft does not want to have it.

What would I do with Yahoo?

What would you do?

I think I would reduce Yahoo, or slice it into bits. One Yahoo for eMail, one for search, one for communication, one for content.

My favorite Yahoo would be the one for communication.

Take all the knowledge this machine has, and make sthg new out of it.

Small features, that show alle the intelligence, that Yahoo gathered over time.

They know, what people like, what people surf, what people talk about.

So picture a new Yahoo messenger, where you get ideas, what to talk about, and who is interested in the conversation. Out of search, out of eMail, they have this information. About You, about others.

So: Alexis, Ron would like to discuss golden online future with you. You don't know Ron? Well, Ron writeseMails on Online Business Models. Shall we connect?

We like to connect with friends online, but what about strangers?

If it fits into your profile, that changes, that generates automatically, semantically and on behaviour?

And then?

Place ads, just as Amazon does it with its affiliate scripts, just around the communication.

Give me Yahoo, I wnat it. Microsoft has different things to do.

Wow, Internet is for earning money!

2008-11-11T21:43:00.000+01:00

Take a seat: The golden online future is waiting! Xing published it's 3rd quarter results yesterday, and this was interesting! We knew they were successful, but WOW they make really good money. And: Paid Content is back! The Web 2.0 platform has 6,5 million Users, they have 110 million direct conections between them. So every Xing-users knows 17 other users. Nice. But: Half a million Users are ready to pay 6 € / month to use the additional contact-features like, yes, what? EMAIL! Xing earned 20 million € in the 3 quarters with these premium users. And "small" 5 million € with advertising. So: There is a golden online future with Paid Content Zones! The earning margin of 20 % is a nice for media companies in times of turmoil.

Higher & higher

2008-11-11T00:07:00.001+01:00

Perfect attempt of my beloved daughter to explore New worlds. Tell me, what you See, But: stay on this side of the fence!

The Big risk

2008-11-11T00:05:00.000+01:00

How to Loose advertisers as clients if you Force Them to go crossmedia. Only few accept the idea of the newspaper to Book both: print & Digital campaign. The rest tries campaigning somewhere else

My mobile experience

2008-10-14T00:36:00.000+02:00

I enjoyed the weekend in the Alps - with no connection to the internet and no connection to my mobile operator. The financial crisis is not ripping us our money, but for us editors it takes our energy. To be honest, there are many days, when we should confess, that we just simply do not know neither. No idea, what the next savings rescue plan will mean to the markets, to the economy or to the future. This tells a little bit about the modern and the old media approach. In the old media days we were not able to confess: We do not know. Nowadays we might try to do so. But would the readers understand or would they still expect us to guide give them advice in every circumstance?

Next thing to enjoy was, to attend a panel tonight, that discussed chances and problems of mobile internet. Interesting to hear form Alexander Oswald from Nokia, that more people use the internet via mobile, than via PCs or Notebooks. Reason is the strong mobile usage in Asia, China and Japan. To my mind there is a big difference in what people want and what operators, manufacterers for handhelds and content developers hope, that mobile internet will be.

Well, we all dream of high usage, fair revenues and easy content. Fact is, that the development of mobile content will be as difficult as interesting content for the web. There will be some killer-applications, like youtube or facebook. There will be some followers and there will be a lot of content-providers, that will have to fight hard for some revenues. It is difficult for media companies to make money via their internet-channels, but it will be a challenge to make that money via mobile channels. Few people will pay for content and the ads will be small, and maybe completly different than now: few chances for banner ads, as it is hard to argue, that branding works on small devices.

But, what if all handhelds were as smart as iPhones one day? And had batteries lasting several days, just as Nokias handhelds do? Maybe we would see a million possibilties for future revenues, future marketing and future content.

I wish you all good luck with your investments!

Alexis

eBay, why?

2008-10-08T22:17:00.000+02:00

eBay quit. Leaves many european countries unstaffed. Shall be. But didn't we learn in the past years, that safety, personal coaching were key to online-success. I do not hope, what I fear: That eBay is really on a backwards-journey. Let Paypal be the solution to its growth fantasies. I do not understand, how this shall work without a strong user-hub, which they risk to loose right now. And this goes so fast. Remember all the communities, that vanished so quickly between 2000 and 2003.

ebay, I hope you make it anyway. But you lost your brilliance, your young style. You are now a marketplace. and nothing more, you lost the sex-appeal.

Amazon and its new business models

2008-09-23T11:48:00.002+02:00

Interesting, where Jeff Bezos drives his neat lil Amazon।com to: Latest news is, that he wants to sell Data Storage to Business-Clients. Well, it comes well into the general concept of changing Amazon.com from a b2c into a b2b provider. On-Demand Printhouses is on of the closer projects। But look at Amazon।com itself: Most money nowadays comes in with the Partner-Shops. My personal view of this z-shops, how they where once called: I Liked amazon।com better. I knew, my product would arrive punctually. Now I have to look at the credibility of the partner, and it somehow hard to find amazon।com original stuff. Still: Bezos has again something huge in his mind.

Something else: Know, what ist he problem about the balance sheets of American banks?

No? On the left side, there is nothing रिघ्त On the right side, there is nothing left!

Alexis

What Online journalists love

2008-09-21T16:24:00.001+02:00

Today, people in Hong Kong protested, because they have these "Mini-truts" of Lehman Brothers. Well, they are not worth the paper, that this mans holds in his hand. Question is: In what do we trust? There is so much virtual story around us. Like the one story about Uinted Airlines. A paper wrote, UAL is close to chapter 11. The stock dropped 70 % in minutes. Until it was found, that the article was three years old and had been published again online by coincedence. Google and Bloomberg had grabbed the content and sent UAL south. We believe in the work of machines, maybe far to much. Two weeks ago, I joined a conversation about the new role of PR-Agencies in the new media world. Part of the conversation was, how to make it into the online news. Main findings: The direct contact between Agency and journalist is still important. But the changes include:

Speed (the more speed you come up with news, the more likely you are in the news)
multimedia enrichment (Slideshows, video content. newssites love this stuff)
New numbers: Watch out for the "most read" buttons on websites. Then you know, what topics will make it into the media. Or you simply make a context in your PR-letter to those features.
Profession: the journlistic criteria and control mechanism still count, like in the old days, but with integration of online-sources, it's a walk on the thin border line. Examples given on that OTS-day: A User-photo of Madonna visiting an Alpine skiing ressort. The photo showed Madonna in a surrounding like the Alps. One medium took the story, the agencies picked up, it turned out to be fake. We will meet more of this. (in German) http://www.ots-blog.at/events/otsconnect-die-zweite/

What newspaper do wrong in the Golden Online Age

2008-09-18T23:31:00.000+02:00

Well, the new thing for me is, that I return to computer in the night, to do my blogging. The good thing about is, this is the chance, to sit back - and think about the day in a different way. Today I worked on the possible cannibalisation between print and online and on ways, to promote a printed newspaper via the online platform of the newspaper - wirtschaftsblatt.at. Thank you Mario Garcia for your tremendous effort, time and inspiration to get this big thing done. And it is all on one sheet (sse photo): Sell more! :-)

Well, we are not the only ones to think about solutions.

Wolfgang Blau, Editor in Chief of the Online Unit of German weekly Newspaper "Zeit", mentioned today , that Internet is a dangerous rival to newspapers, a rival, that is difficult to understand. New media should not be seen through the "glasses of the old". Biggest Mistakes happen, when Offline-views are transportet to the new media. newspapers tend to put brakes to the Boom of Online, he says. The Internet should be the engine of our economies and democracies. Well, there is basicly few to add, except: Is the Internet really such a dark hole for us? No, it offers new possibilities to communicate with each other - and the danger for printed newspapers is very clear and simple:

1.) It is a question of the personal time budget. Television took away time from newspaper reading. The internet takes time away from television viewing and newspaper reading.

2.) People are ready to spend more of their budgets on communication than ever. think of your telephone bills, your provider costs, your mobile phone, your wlan-money, your XING-account, all communication-money you leave at hotels al around the world. Still, newspapers compete with more players than ever.

3.) Newspapers get involved in interaction. They always wanted this to happen. Now it is there. A chance to enhance quality, following the demands of their readers.

So, one day we newspaper-makers might all wake up and have more readers than we ever had. But this was clear to happen: Now it is easy asit never was to access the information of newspapers, it is fast and it is free.

So where is Blau, the Online-Boss of Zeit, and many other mistaken in my view? As the competition for personal time-budgets is harder, than in ever was, it is nonsense to say, that newspapers should become daily magazines. Would you tell a friend, who calls you for a quick answer to a question he has, well: I have a very good book at home, I will send it to you right now?

No, newspapers do not have to turn into magazines. This is viewing at old media through glasses of very old media. (Or: Viewing at newspapers through the glasses of a weekly newspaper....) Newspapers have to deliver faster, to serve tiny bits of pieces to their audiences., to navigate their audiences through the day. The shorter time we have for reading newspapers, the more we must focus on slicing information into bits and pieces. read, do something else, go back to reading.

And about the interaction thing? Letting Users post photos into the newspapers in not the solution. The dialog should go into the papers. "Opinion" is the section, where it al begins. But not as users commentary, but right in the leaders text. That is new media. Just the way we would communicate face to face. A new writing has to take place in the papers, not the old writing and presentation of magazine making. But it would be good path to faster dying, as we can see, how the magazines suffer from their lack of interaction.

Thank you for reading!

Alexis

My first Entry

2008-09-18T00:15:00.000+02:00

Start: Exploring the Online Buzz Today I met Mario Garcia, famous Mario, who is helping the small, lovely newspaper and online venture, that I work for, to transform itself from a newspaper into a newsagency. I guess and I know, that hundreds of newspapers in the world are in somehow or other similar situations as we are. Thinking, hoping, planning, dreaming a change for tomorrow's world. We still picture ourselves a world, where journalists are the ones to keep the gates of news, where readers and viewers still rely on the spoken or written words of professionals. But with more and more speed we face a change, where some of us want to rock the boat and and some of us picture themselves back into the old days. Do we need journalists anymore? Do we need gatekeepers? Sure, I am not the only one to ask this question. Maybe a boring one anyway. Still, I am journalist now for more than ten years. I am in charge of an online-news-site. And I am a strong believer in journalism. This blog is to takkle myself. I confess, I do not understand 90 Percent of the facebook features, but something tells me, that this will put change to my profession, to our communication. Mario, who is one of the most intelligent consulters and thinkers I ever met, believes, that Blogs will be an important part of communication in between people in the years to come. Well, Mario started blogging himself, just 100 days ago. And he experienced a lot of positive feedback and a lot of new traffic to his website garcia-media. I start this blog, because I want to find out. So: This is, what this blog shall all be about: 1.) Changes taking place in the way we communicate (What I will do here? Facebook reviews, Blog spottings, news-site discussions,...) 2.) New Features in the digital world, that will stay for longer (What the hell is this new Xing-Button all about, and things like this) 3.) New Possibilties to market ideas, products (can this work for everyone?) 4.) Ways to use the digtal knowledge to create a better world ( I want to stop the greenhouse effect, the growing worldwide hunger, the fincial crises....well, we all want to, so let's start now :-) ) Today this blog has zero readers. So my abbility to ad usefull information to point 3.) will either change this number- or it will let this project die. Thank you for reading this!Alexis